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交接班制度落实持续质量改进

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交接班制度落实持续质量改进1、监测项目:床边交接班制度得落实2、项目起始时间:2025、3—---2025。123、项目负责人:薛勤4、小组成员:钱静仙 刘金花 柴小英5、存在问题:1)夜班护士对上一班病人病情不了解2)夜查房时发现护士对约束病人人数回答错误3)、夜班护士对“三防"病人得信息及上一班用药情况了解不全。4)危重病人等床边交班本未法律规范使用。4、原因分析:1)未认识到交接班工作得重要性2)床边交接班工作不到位3)交接班制度具体内容了解不够4)护士长管理不到位,护理部监控不到位。5)、对本病区得危重病人得护理常规,病情观察知识掌握不够5、预期目标:1)认识床边交接班得重要性2)做到危重,三防病人床边交清、防止意外事件发生。3)掌握交接班制度与具体内容4)掌握危重病人得护理常规,病情观察得要点6、展开 PDCA 调查与改进7、P DC A改进流程:P(计划)1、建立危重病人交接登记本2、组织交接班制度学习、(全院)3、组织交接班制度学习、(科室)4、加强本科室得危重病人得病情观察等进行学习。5、进行书面考核及不定期得抽查、6制定床边交接流程D(实施1.法律规范填写危重病人床边交班本2。本月 20 号护理部组织业务学习(交接班制度)5、将交接班制度用书面得形式发放到科室。科室再组织业务学习6、护理部组织安全会议,讨论由于交接不到位造成得不良事件或安全隐患、7。通过早会提问得方法对对本病区得危重病人得护理常规,病情观察加强学习,使护士能及时分析病情,做出推断,以防漏交、8 进行全院性交接班制度考核9夜查房与行政查房时抽查1 0危重病人床边交接后必须在床边交班本上签名记录11 建立交接班流程图C(检查)1 每月行政查房时进行检查2 夜查房时对值班护士抽查,了解对病人病情得掌握程度3 不定期检查护士得重点时段,重点病人得交接情况4 护理部参加早会时检查护士得交接制度得落实情况A(处理)1 标准化处理:严格根据交接班制度进行2定期培训与考核,提高交接班制度得知晓率3 近期做为夜查房与行政查房时抽查得重点 交接班制度落实 PDCA 实施过程时间检查情况整改措施签名4月 1 日危重病人床边交班本上签名完整,打钩齐全、但危重病人病情回答不全1、加强科内培训,掌握专科疾病观察要点2、加强病情观察薛勤5月 6 日夜查房与行政查房时抽查时:护士对交接班制度有所了解,约束病人,输液病人数正确,”三防病人"信息不全、1、强化安全意识与责任意识2、值班者须全盘掌握尅内情况3、继续加强分级制度培训与考核力...

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