人力资源论文范文大全精选 下面是我整理整合的一些关于人力资源方面的论文范文，欢迎阅读借鉴，希望对你有帮助。 绩效考核在人力资源管理中的应用分析 一、企业绩效考核存在的问题 (一)企业对绩效管理的认识不够李永红，杨鹏(2025)对企业的绩效考核调查结果显“”示：从绩效管理的目的来看，认为绩效考核的主要目的是 薪酬与绩效结合起来 的企业比例占到了 72.9%;“而被调查企业中认为绩效管理的目的之一是 改变企业的组织文”化 的被调查企业占到了 7.0%;“”而把 确定每个员工的绩效目标 认为是绩效管理的目的企业占到了 20.10%“。从绩效管理制度的制订来看，绩效管理制度的制订过程中 一般”员工 参加了的被调查企业有 16.50%“”，绩效管理制度的制订过程 中层管理者 参加了的被调查企业有 59.30%“”“。从调查数据可以看出，无论是从 绩效管理制度的制订 还是 绩”效管理的目的 ，关于绩效管理的定位我国企业还存在很大的差距。 (二)绩效管理体系尚不完善李永红，杨鹏 2025 年对已实施绩效考核的企业进行了调查，结果显示 51.2%“”的企业采纳 目标考核 ;在实施绩效考核的被调查企业中 31.8%“”“”的企业采纳 工作述职 ，而采纳 量表法 的企业占到了 9.3%;15.4%的企业采纳其他考“核方式如 360”度考核 等。从考核内容看，84.9%“”的企业把 业绩 作为首要考核内容;而对技能考核和态度偏低，分别为 6.5%、8.6%。在绩效考核的维度上，选择自我评价的为 89%，选择同级评价的比例为 74%，选择上级评价的比例为 45%，57%的被调查企业选择了下级评价。这表明，在执行的过程我国企业还常常出现各种各样的纰漏，人力资源管理体系还不完善，完善现有的绩效管理体系还需要企业花大力气。 (三)绩效考核体系不健全我国的大部分企业在实施绩效考核时，只是关注以下两方面的内容，一方面是工作团队或员工个体对企业的经济贡献程度。另一方面是员工个体的绩、能、德、勤;已有学者从管理学和心理学的角度提出，假如考核只是关注以上两个方面，那考核并不能概括所有组成成分，员工个体或工作团队工作绩效的所有组成成分。此外，对于绩、能、德、勤这类考核指标是定性化的指标，定性指标的使用在考核的过程中是无法避开的，但假如在实际考核过程中过多的使用定性指标容易导致考核组织者的随意主观性推断，不可避开地丧失了考核工作的有效性与严肃性。 二、企业绩效考核中存在问题的原因分析 (一)绩效考核与...
