企业中层管理人员访谈提纲

企业中层管理人员访谈提纲部门情况1. 请你介绍一下你自己以及所在部门的情况2. 您的具体工作是什么？（需要详细一些）在工作过程中碰到的主要困难和问题是什么？在工作安排上是否认为有不合理的地方？为什么？3. 请您指出以上各项职责在工作总时间中所占的百分比（请指出其中耗时最多的三项工作）。请用概括的语言描述您的常规工作任务，并根据各项任务的重要性以及每个月每项任务所花费时间的百分比将其从高到低排列，同时尽可能说出工作任务在工作中的重要程度。4. 组织所给予您的最主要的权限是什么？您认为这些权限有哪些是合适的，哪些需要重新界定？5. 请您就以上工作职责，谈谈评价这些职责是否出色完成的标准是什么6. 您在工作是否和其他部门的人员之间有协作关系？在日常工作中如何协调？存在哪些问题？你们之间的协调工作是由各自完成还是必须经过各自的分管领导？7. 在日常工作中，你常常遇到越级指挥或者越级汇报的现象吗？8. 您在工作中是否常常加班？工作繁忙是否具有很大的不均衡性？工作中是否要求精力高度集中？工作负荷有多大？9. 请问您需要哪些设备和工具来开展您的工作？请问哪些是常用？哪些是间或使用？您对目前的设备状况满意吗10. 您认为要出色地完成以上各项职责需要什么样的学历和专业背景？需要什么样的工作经验（类型和时间长度）？在外语和计算机方面有什么要求？您认为要出色地完成以上各项职责需要具备哪些能力？11. 您认为要出色地完成以上各项职责需要具备哪些专业知识和技能？您认为要出色地完成以各项职责需要什么样的个性？12. 请问您工作中自主决策的机会有多大？请说出您在完成常规工作的过程中所要作出的决策有哪些。在出现特别情况下，您是如何决策的，能否举一例加以说明？假如您所作出的决定的质量不高或者所采纳的行动不恰当，那么可能会带来的后果是什么？13. 您希望被提升到哪一个岗位？请用简要语言描述一下。14. 请说出需要有您准备的报告或保存的文件资料有哪些？并请概括说明每份报告都是交给谁？15. 您觉得目前的工作环境和工作条件如何？是否还需要更好的环境？您希望哪些方面得到改善？16. 您的前一个岗位是什么？假如有请将该组织及岗位名称说出来。关键岗位及核心员工管理1. 公司对核心员工有职业进展规划吗？对于这方面，你有何看法？2. 公司内部的人才选拔机制健全吗？3. 公司员工的流动状况如何？通常是哪些岗位的员工流动比较频繁？你觉得应该如何解决？4. 公司各...