企业策划书模板商业策划书的定义 商业策划书,也称作商业计划书,是创业者手中的武器,是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人,向他们展现创业的潜力和价值,说服他们对项目进行投资和支持. 一份完善的商业策划书几乎包括投资者所有感兴趣的内容:创立公司的商业机会、公司计划的进展进程、所需要的资源、风险和预 期回报. 只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业策划书才能吸引投资者,让他们看懂您的项目商业运作计划,并产生浓厚的投 资兴趣,才能使您的创业成为现实,商业策划书的质量对您的创业融 资至关重要. 商业策划书的价值 商业策划书的价值在于对决策的影响,就这点来说,商业策划书的价值是无法衡量的.假如一个企业在决策之前不做一个非常周密的计划,那样的决策是缺乏根据的.商业策划书是为了展望商业前景,整合资源,集中精力,修补问题,寻找机会.其实商业策划是为了预测企业 的成长率并做好未来的行动规划. 商业策划书的要素 一、执行摘要: 它出现在商业策划书的最前面不过应我建议这部分应在最后完成. 二、公司简介: 包括公司的注册情况,历史情况,及启动计划. 三、产品服务: 六、财务分析: 确定这部分是真实的反映了你现在的财务状况,包括你的现金情况和赢利状况. 商业计划书模板 第一章、公司介绍 第二章、技术与产品 第三章、市场分析 第四章、竞争分析 第五章、市场营销 第六章、投资说明 第七章、项目投资酬劳与退出 第八章、项目风险分析 第九章、公司管理 第十章、项目财务分析 商业策划书提纲 第一部分摘要 一、公司简单描述 二、公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标) 九、公司优势说明 十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还 十一、融资方案 十二、财务分析 1、财务历史数据(前 3 年-5 年销售汇总、利润、成长) 2、财务估计(后 3 年-5 年) 3、资产负债情况 第二部分综述 第一章公司介绍 一、公司的宗旨(公司使命的表述) 二、公司简介资料 三、各部门职能和经营目标 四、公司管理 1、董事会 2、经营团队 3、外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等) 第二章技术与产品 一、技术描述及技术持有 二、产品状况 1、主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等) 2、产品特性 3、正在开发/待开发产品简介 4、研发计划及时间表 5、知识产权策略 6、无形资产(商标/知识产权/专利等) 三、产品生产...
