优秀厨房 2 月工作总结范文时间飞逝,转眼间一个月已经过去了,下面的优秀厨房 2 月工作总结范文希望您能喜爱的,欢迎大家阅读 优秀厨房 2 月工作总结范文 1
在厨政管理方面,一系统化整合核心竞争力,以法律规范化提升管理水平,以效益化为目标指导厨政管理工作,对厨房进行有效监控与指导,严格根据标准提高执行力
对厨房技术力量进行合理储备,合力推出新颖菜品
在人员方面,进行专业技能考核,采纳定期培训的办法提高人员的业务技能和专业素养,再结合实际的前提下,进一步完善厨房内部的各种规章制度
在菜品的出品把关上,采纳三层把关制,一关否定制,即出品厨师把关,传菜生把关,服务员把关,一关发现问题,都有退回的权利,否则都得承担相应的责任
在原材料的验收和使用方面,做到严把原材料质量关,提高原材料的使用率,争取把最大的利益让给顾客
在沟通方面,服从领导,管己,管人,官队伍
学习计划:后厨设备的保养与维护,学习新厨师长的工作方针
在下个月里,意味着新的起点,新的机遇,新的挑战,我决心再接再厉,努力配合潘总和各位领导的工作,为后出的工作打开一个新的局面
优秀厨房 2 月工作总结范文 一
管理方面:以人为本
善于发现自生不足和结合员工实际情况,加强员工厨德和厨艺的培训,积极响应公司号召,裁员增效,整合编制从原有的 68人减到 60 人
让员工得到更多实惠,从而提高员工积极性相反员工做事更仔细
更加有责任心
各部门相互帮助,随时听从厨师长调动,哪里需要帮助去哪里
让每个员工当自己的企业来做事,每月定期对各部门的工作量和责任心进行评比,张贴,公示
以公平,公正,公开为原则使员工付出越多,收获越多
成本方面:今年上半年,成本方面主要做到了以下两点 一
原材料的控制: 1
库存的货尽量用完再进,先进先用,以免多放变质,过期
在不影响菜品出品的口味上,减少油脂的用