工程项目委托管理外包合同VIP免费

工程施工项目委托管理合同工程项目名称：_____________________________委托方：___________________________________服务方：签订日期：_________________________________工程施工项目委托管理合同甲方（项目承包单位）：______________________________________乙方（项目管理单位）：______________________________________根据国家及地方颁布的有关法律、法规及条例，结合工程的具体情况，经甲、乙双方友好协商，甲方委托乙方对第一条中所明确的工程项目进行全过程项目管理服务，并就具体事项达成如下一致协议。第一条组成本合同的文件1、本项目管理合同；2、项目管理的工作内容和职责；3、本合同实施过程中经双方协商一致的补充合同文件;第二条工程概况工程名称：______________________________________________工程地点:_______________________________________________建筑面积：______________________________________________项目合同金额:___________________________________________第三条项目管理服务方式本工程由甲方委托乙方并在甲方领导之下实施项目管理，提供全过程建设管理和咨询服务.乙方派出由专业技术人员、管理人员等与甲方人员组成的项目管理班子对工程前期、施工阶段、竣工验收，根据甲方确定的项目功能定位、建设标准、设计方案、施工规模等进行计划、组织、控制和协调等管理和咨询服务。第四条项目管理的依据1、项目管理合同文件；2、与本工程建设有关的政府部门的批准文件；3、与本工程有关的其它合同文件；4、经业主批准的项目管理计划书；5、本工程的招投标资料，中标文件，设计蓝图,材料白皮书;6、与工程有关的工程建设法规、规范、验收标准；第五条乙方管理内容和职责1、工程前期.2、项目施工策划.3、项目建设前期工作及人员架构组织.4、施工项目组织、协调管理。5、合同管理、过程资料管理（协助甲方完成过程中的合同签订，甲方具有合同签订的控制权）。6、工程进度管理.7、工程质量管理。8、竣工验收、结算手续及交付使用。9、乙方按期向甲方递交财务报表，并接受甲方的监督和审查。10、如需乙方为甲方培养自有团队另行协商.第六条甲方职责1.资金落实负责本工程建设资金的落实，按合同规定和工程进度要求，按期核定、确保工程款、材料设备采购款和市政配套费及本工程中发生的各类行政主管部门所收的各项费用等及时到位，并支付给本工程各施工、供货承包单位和其它合同单位.2.确定功能定位和设计方案3.确定施工分包单位4.确定主要设备材料5.了解、掌握工程进度情况6.工程验收7.为乙方提供必要的住宿条件，工作条件，包括资金条件、公司资质条件、人员组织条件、现场办公条件和与项目管理相关的技术资料等。8.按本合同规定按期支付项目管理费。第七条服务班子的组成乙方人员由先生（简历附后,手机号）为带头管理人员，并由先生（简历附后，手机号）为技术骨干人员并配备具有一定实践经验的专业人员组成工作班子，名单在项目组织架构中明确，进行本工程的项目管理，根据工程进度逐步到位随时进行补充调整,乙方人员如不称职，甲方有权提出更换。甲乙双方协商由于甲方原因或项目需求时对人员进行调整补充产生的相关费用应甲方承担。项目管理班子人员配置及月基本薪资表项目经理一人2万技术负责人一人1.5万装饰施工员一人6千1万水电施工员一人6千1万消防暖通施工员一人6千1万幕墙施工员一人6千1万土建施工员一人6千1万专职资料员一人5千专职安全员一人4千第八条服务期限自项目立项合同签订至工程竣工验收交付日.第九条服务的费用与支付1、本工程项目管理暂按元工程项目总金额为计费基数，项目管理费率为，项目管理酬金万元（大写：万元）.2、乙方暂履行本合同期间，项目管理成员的月基本工资及差旅报销由甲方在次月5号统一代发，凡属乙方管理团队内之内所产生的劳保费、差旅费、加班费、奖金、成员定期回家或回公司往返费用属于乙方管理费范围，非团队内成员产生费用与乙方无关.4、支付给政府管理部门及与工程有关的费用，如设计、施工招标管理费，施工招标代理费、监理费、设计费、设计方案补偿费，设计、施工招标过程中的会务费，工程竣工资料编...