办事处促销员例会制度 目的：为了法律规范促销员的管理，提高办事处促销员例会效率，提高促销员销售技能，加强团队凝聚力和战斗力(一)例会时间：每周四 下午 1：00――2：00、15:00――16：00。(二)例会流程会议时间会议主要内容负责实施人时长实施要点周四截止会议当日销售任务完成情况通报SR Leader5－10 分钟前几名表扬、后几名鼓劲培训5－10 分钟产品知识、促销技巧、促销员心态成功销售案例分析 TOP SR5－10 分钟完成率最高的 2~3 人每人介绍自己的一个案例周末促销活动布置 SR Leader5－10 分钟周末促销活动的整体安排促销员遇到的困难和需要的支持SR20 分钟一定要让促销员讲，区域负责人不得压制困难，要积极帮助其解决困难，特别关注库存、消费者和零售店投诉，还有竞品活动(三)相关要求1、 促销员主管必须在会议前一小时前准备好会议内容，并提前安排好会场设备、与会人员位置安排。2、 办事处 DATA 在会议开始前负责人员的签到与点名工作，配合促销员主管做好会场秩序的维护。3、 周例会由促销员主管指定人员负责记录，并填写附件，会议结束后将会议纪要交至办事处 DATA 处备案，城市经理将定期检查会议记录，并及时解决会议上反映的问题。促销员周例会会议记录表文件编号：会议名称促销员周例会会议日期地点会议主持记录 列席：共（）人缺席：讨论主题促销员周例会会 议 内 容截至会议当天销量完成情况通报培训促销员成功案例分享周末促销活动安排促销员遇到的困难和需要的支持会议要解决的问题负责人估计完成日期解决内容到会人员签到
