农行行长竞聘演讲稿大家好！ 今日，我站在这里,面对朝夕相处的领导和同事，心情非常冲动。我本着进一步锻炼自己，为我行多做奉献的宗旨，参加本次地区农行行长的竞聘。首先非常感谢单位，为我们提供了一个这么好的竞争平台，让我们可以在这里展现风采，同时，更要感谢一年多来一直关怀、帮助和保护我的领导和同事们，是你们给予我信心和勇气，让我今日站到这个演讲台上畅想未来。 我叫，今年岁，年进入我行工作，先后从事过、等工作，并凭着自己的努力走上了地区农行副行长的岗位，在这个岗位上我已经奋斗了年头，并且凭着这份韧劲，曾先后荣获过、等荣誉称号。宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来，随着这些年的工作历练与学习充电，我的工作经验日渐丰富，理论知识日益扎实，我已具备充分自信担任地区农行行长一职的根本素养。 竞聘该职务我的优势： 第一，准确洞悉市场走势，稳定分行销售业绩。在分行的开展受到资本充足率等资源约束的情况下，我及时结合市场经济变化形势，提出开展资源节约型的道路，注重提高资源的投入产出效率，并带着方案财务部制定了分行的资源配置方案。在贷款资源配置上，重点突出信贷客户的结构调整，贷款投放向中小企业、个人业务倾斜；风险资产资源优先支持纯贷款投放，对表外业务，重点支持信用证、物流金融以及保证金比例高的银行承兑汇票和保函业务；根据不同业务的创利能力，核定差异化的费用配置标准，并向增量业务倾斜，重点支持低本钱负债、高收益资产和非资本性中间业务的开展。截止 2025 年月，分行小型客户的数量占比比年初提高个百分点，风险资产利润率比上年提高个百分点。 第二，把握问题冷静决策，快速攻破本钱管理。在降低本钱方面，我根据上级行指示，将本钱控制变为本钱管理，在分行树立起花钱必须赚钱的财务意识，加强全面本钱管理。一是改善存款结构，降低付息本钱，大力开发低本钱结算存款，有效控制中长期存款规模，2025 年月活期存款日均占比上年提高个百分点；二是加强费用预算管控，要求各项费用支出必须控制在预算范围之内，并对费用使用效果及时进行评价，确保费用支出能够促进业务的开展；三是要求大宗采购都要实行集中购置，并强化集采的定价管理，降低采购本钱，2025 年月分行的采购本钱下降%。 第三，加大结构调整，推动个人业务快速开展。在个人业务的开展上，我主要加大产品创新力度，用好产品组合，完善渠道建设，通过为客户提供个性化的金融效劳方案，来满足客户多样化的金...
