分包工程安全管理实施细则1
目的规定分包项目范围、分包资质审查内容及现场管理
适用范围分公司项目分包及现场分包工程管理
1 分公司市场经营科负责对投标的分承包方进行资质预审查;负责建立分承包方评审程序;负责建立合格分承包方档案并定期发布;负责组织项目管理科、安全保卫科等相关部门及施工场地对新引进的分承包方进行考察
2 分公司安保科负责制定分包工程安全管理实施细则;配合对分承包方进行考察;负责对中标的分承包进行资质审查并保留相应记录;在组织分公司季度或专项检查时组织对分承包方施工项目的安全检查
3 分公司安保科负责对分承包方进场前的资质审查、合同及结算会签;负责分承包方人员进厂作业前的一级安全教育并保留相关资料;负责对分包方作业范围内的各项安全检查,并督促不符合项的整改
4 专业施工场地具体负责分承包方的日常管理工作
负责分承包方人员的二级安全教育;负责对分承包方作业范围的管理和监督检查;负责组织分承包方对不符合项的及时整改
5 分公司政工部配合安保科门做好一级安全教育,在安保科门签字确认后方可签发入厂通行证
分包工程安全管理4
1 分承包方的选择4
1 工程施工中,因人力资源等原因,确需引进分承包方时,由专业施工场地提出书面申请,报分公司市场经营科及分管生产的副经理批准
2 项目同意分包后,分公司市场经营科在合格分承包范围内对拟引进的投标单位进行资质预审查,如需引进新队伍,则在资质预审查的基础上由分公司市场经营科组织项目管理科、安全保卫科等相关部门及施工场地负责人进行考察,合格后确定为拟引进的投标方
3 公司市场经营部组织或委托分公司市场经营部组织安全保卫科、项目管理科等部门进行分包项目的开标评审,经综合评价后选择合适的分承包方
4 中标的分承包方,在签订合同前必须提供近三年安全施工业绩、营业执照和施工资质证书