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分析建筑工程施工现场管理

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分析建筑工程施工现场管理分析建筑工程施工现场管理 摘要:当前不少企业为了追求经济利益,不注重建筑工程的施工质量,从而造成了巨大的财产损失和人员伤亡。为了改善这一状况,促进我国建筑行业的健康长远进展,必须要加强建筑工程现场施工的管理与质量控制,保障人们的生命和财产安全,维护社会的稳定。本文介绍了施工现场管理的意义,提出了当前建筑施工现场管理中存在的问题,探讨了增加建筑工程现场施工管理的措施。 关键词:建筑工程施工现场管理意义问题措施 中图分类号:TU71 文献标识码:A 文章编号: 随着我国经济的快速进展,建筑业的进展也呈现一派欣欣向荣的景象。但是我们也该清醒的看到,在其快速进展的同时,也暴露出了不少的问题,特别是在建筑工程现场中施工管理方面,我们知道,施工管理是指施工人员在施工现场具体解决与施工组织设计和现场关系的一种管理方式,同时组织设计中的东西要靠施工人员在现场监督、测量、编写施工日志,上报施工进度、质量,处理现场问题,这是一项比较繁琐的工作,需要我们仔细对待。 一、当前建筑施工现场管理中存在的问题 1、人员难以实现全面有效控制 建筑施工现场投入劳动力众多,具有劳动密集的性质,要想达到对每个人的全面和有效控制是很难的。每个操作人员的技术水平及素养不一,如没有强有力的组织和管理措施,会造成质量失控。例如,某高层建筑项目中,由于某位施工工人在不到拆模时间的情况下,未受约束地将内墙的模板拆除,结果造成了房间内的顶板裂缝,并且工程相关的检查措施不到位,使得这一问题直到交付用户使用后才被发现。用户对该建筑的质量产生质疑,并通过新闻媒体进行曝光,造成极坏的影响,开发商及施工单位对于该质量问题的处理花费代价很大。对于人员的控制不全面,是建筑施工管理中的难题。 2、物料较难实现全面控制 施工活动中的劳动对象就是建筑材料,现代建筑的体量较大,涉及的建筑材料种类多、投入量也比较大,因此,施工活动中对建筑材料的控制也是一个比较困难的问题。实践工作中,监理工程师往往通过产品书面合格证及抽样测试结果来判定和认可建材的产品质量,但实际中,许多材料的质量离散性较大,如砂、石、砖等。加之这些材料进场的批次不一样,质量性能并不完全一致,因此如何实现对材料的实时、全面、有效的控制也是一个困难的课题。 3、安全事故控制难度大 建筑施工是一个风险性较高的行业,依我国目前的建筑施工现场情况,每年都会发生数十起死亡...

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