加工部第一季度工作总结及第二季度工作安排2 加工部第一季度工作总结及其次季度工作安排 2 加工部第一季度工作总结及 其次季度工作安排 201*年第一季度，在公司的正确领导下我们抢抓机遇、自我加压，坚持一手抓安全生产，一手抓手续完善，积极推动了各洗煤厂生产，根本完成了公司下达的生产任务。 一、主要工作： 一是有效改造了精煤生产技术。针对洗煤厂生产技术，介质粉过高的问题，我们邀请了厂家技术员进展调试改造，使原每班介质粉 4 吨降低到每班 1.8 吨。 二是根本完成了合同确定的生产任务。洗煤厂完成了 90%，洗煤厂完成了 89%，二厂完成了 92%，三个洗煤厂的利润均超额完成了任务。 三是顺当完成了手续审批工作。洗煤厂已通过了市、县环保局的验收，排污许可证正在办理中，三个洗煤厂的土地手续已报县国土局，正在办理之中。 四是积极推动了后勤保障工作。依据职工关怀的热点问题，结合实际，实行了有效措施，狠抓了“两堂一舍”的治理工作。在洗煤厂，实行了民主治理的方法，使洗煤厂由原来的排队倒数其次，连续两次排队第一。在洗煤厂，我们通过民主推选产生食堂治理员，最大限度的改善了食堂治理。同时，我们在今春植树节，在各洗煤厂栽植柳树、槐树、花草，绿化了环境，大大改善了职工的生产生活环境。 二、存在的问题： 目前，三个洗煤厂存在的主要问题是精煤及副厂品积压严峻，使洗煤厂不能正常生产，只能单班生产。 三、其次季度工作安排： 为确保其次季度工作目标任务圆满完成，我们将加强科学治理，加大技术改造，调动一切积极因素。 一是进一步完善各项治理制度，使洗煤厂治理更加标准化、科学化，着力保障、促进安全生产，力争超额完成公司下达的生产任务。 二是进一步做好适时保养、修理工作，把机械故障毁灭在萌芽状态。 三是进一步做好各种手续审批工作，做好煤炭经营资格证的变更、年检和土地使用手续的完善。 四是进一步做好“两堂一舍”的治理和推动工作。 二 O 一一年四月十一日 扩展阅读：安全生产科第一季度工作总结及其次季度工作规划 安全生产科 201*年第一季度工作小结及 其次季度工作规划 依据《关于报送第一季度安全生产工作总结的通知》，现将安全生产科 201*年第一季度工作小结及其次季度工作规划报送如下： 一季度安全生产工作状况 1、安全生产治理制度方面。编写完成了《克拉玛依市排水治理处应急预案治理制度》、《克拉玛依市排水治理处安全培训考核制度》、《克拉玛...
