加强车间安全管理车间安全管理是企业管理的一个重要环节，是各项安全方针、政策、法规、规章制度和传播与反馈安全信息动态的“纽带”。要使正常运行保证政令畅通，将上述安全内容不折不扣地仔细贯彻下去，以达到安全管理走向良性循环。杜绝意外事故的发生，就必须强化车间安全管理使之法律规范化，制度化。必须抓好以下几方面的工作：一、坚决贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，坚持"管生产必须管安全"的原则，组织好车间安全生产.“安全第一”是要在保证安全的前提下组织生产。用安全生产极端重要的思想指导生产活动。“预防为主”是指发现事故苗头或预兆时要引起高度重视，提出预防措施防止事故的发生，确保生产安全。安全第一，预防为主。易说易记，但要做到正确理解，并积极贯彻却很不容易。首先，我们必须对安全生产问题十分重视；其次，要弄清楚生产与安全的辨证统一关系。只有解决了这两个问题，才能加深对安全生产方针的理解，进而自觉地贯彻执行。然而，安全与生产之间也有矛盾，这种矛盾主要表现在对生产过程中的不安全因素而实行整改措施时，会发生两种情况：一是要 “影响”实施措施的生产进度；二是要花费一定的经费增加生产成本。但是，大量事故证明，正是舍不得放弃这点产量，舍不得花费这点必要的资金，到头来不得不中止生产，花费更多资金和资源。因此，我们要用长远的，战略的眼光看待并处理好安全与生产之间的关系。“综合治理”是指安全生产必须做到全方位、全员、全过程、全天候的管理，是全体员工齐心协力共同努力综合治理来确保安全生产。目前是“安全第一”讲的多（会议多、文件多、检查多、发生的事故也多）“预防为主”做的少（安全“三同时”执行不严安全措施经费不足等）。综合治理是偏论对不安全苗子就述谈论而不是触及传递以止为鉴，全方位、全过程、全面去综合治理。这也是安全生产严峻局面一直难以改善的主要原因之一。因此正确理解安全生产这 12 个字非常重要，要切实搞好安全生产的正确指导思想特别是车间级领导，他们是企业安全生产前线的指挥者和组织者。在实际工作中一定要正确理解“安全第一、预防为主、综合治理”的原则实实在在抓好安全工作的落实。二、选好安全员车间安全员是车间领导管好安全工作的得力助手，是车间安全管理的直接组织和指挥者。企业安全规章制度对车间贯彻落实的好坏与车间安全员素养有直接关系。选好一个车间安全员对搞好车间安全管理至关重要。车间安全员必须...
