信息化管理方案1. 现代化网络技术的应用现代的建筑施工过程为信息密集型产业，具有信息量大，持续时间长等特点，在本项目施工中我单位将以工程总承包项目管理模式为基础，综合运用了现代信息技术，建立项目局域网和数据库并通过国际互联网连通我单位主管部门、业主、监理现场办公室等，在我单位成熟项目管理软件基础上结合项目具体情况，开发针对本项目“工程项目施工管理信息系统”，实现横向沟通和数据共享，从而为项目决策提供支持和服务。为实现施工企业管理的信息化、现代化打下基础。2. 项目局域网系统实现信息化施工需要一定基础，施工现场的计算机局域网络将是我们实现信息化施工的基础部分。项目施工现场，我单位将建立由 MS-WINDOWS、NT/WIN9X 为系统平台的100M 高速计算机局域网络，局域网通过连接现场各功能的工作站，达到方便各方的信息数据的传递私沟通，项目局域网通过拨号方式与我单位局域网联结。100M 高速计算机局域网络采纳 16 口交换机组成星型局域网，各部门设一台工作站，项目经理，项目技术副经理等处设工作站，另设文件服务器一台由综合办公室统一管理、维护，根据需要选配网络激光打印机、A3 幅面喷墨打印机、光盘刻录机、扫描仪、数码相机等。服 务 器 端 采 纳 MS-W 与 DOWSNTSERVER ： 网 络 操 作 系 统 ， MS SQLSERVER ：CLIENT/SEKVER 结构的大型数据库管理系统。客户端应用软件：2.1 项目管理信息管理软件该系统由我单位结合现场实际情况根据总承包项目管理模式选用成熟的项目管理信息系统商用软件等。各管理模块以部门单位进行信息的采集，采集后的信息主要存放在数据服务器上，通过现场计算机局域网络，完成管理信息数据的、处理、传递和输出，实现参各部门之间项目管理信息数据共享，建立一个由数据库构成的虚拟现场。管理信息系统数据库内容应包括工程计划、技术资料、质量评定、物资、商务、劳动力、安全、保卫、行政等各个模块。2.1.1 计划控制包括对工程月、周、日三级计划的编制、实时调整和发布、实施监控。2.1.2 技术资料数据库对工程项目施工过程申发生的所有技术资料进行管理，包括图纸、施工组织设计和施工方案、技术交底、质量报验记录、洽商变更、质量标识等方面，并对其在时间、空间及其他相关属性进行逻辑校验。2.1.3 物资管理通过数据库的建立，物资部门可将每日发生的材料迸厂数量及信息，逐项录入，使得各类数据通过数据库生成所需各类报表，如:钢材迸厂检...
