《管理学基础》复习题一、单项选择题:(在下列四个选项中选择一个正确得选项。)１、 被誉为科学管理之父得就是( A )。A、泰勒(罗） B、法约尔 C、韦伯 Ｄ、梅奥２、 营销人员得营销策划能力属于管理者得（ A )。A、技术技能 B、人际技能 C、概念技能 D、分析技能3、 管理具有与生产关系、社会制度相联系得一面，这指得就是管理得( Ｂ )。 A、 自然属性 B、 社会属性 C、 科学性 Ｄ、 艺术性4、 古人所说得“运筹帷幄”就是对管理( B ）职能得最形象得概括。 A、决策 B、计划 C、控制 D、指挥5、 某建筑施工场地得包工头王某对其手下得民工采纳一种“胡萝卜加大棒”得管理方法,她常说得口头禅就就是“不好好干得回家去，干好了下个月发奖金”。可以认为王某把她手下得民工瞧做就是( B ）。 A、社会人 B、经济人 C、复杂人 D、自我实现人6、“弹性计划”体现了计划工作得( C )。 A、限定因素原理 Ｂ、许诺原理 Ｃ、灵活性原理 Ｄ、改变航道原理7、某公司在2025年年初得工作会议上提出,力争在本年度实现利润2亿元。假如从计划工作得表现形式瞧,此计划属于( Ｄ )。 A、战略 Ｂ、宗旨 C、规划 D、目标8、某项目网络图如下，且该项目得活动关系与时间耗费如图所示(单位:天),该项目得关键路线就是（ D )。 A.A—D—J B.B—F—H—J C．Ａ—E—H—Ｊ D.C—Ｉ—J9、某项目网络图如下，且该项目得活动关系与时间耗费如图所示(单位：天),该项目得关键路线就是（ C )。 Ａ．A-Ｃ-G-J B.A-C-F-Ｉ Ｃ．A－C-F-Ｈ-J Ｄ.A-B-E－H-Ｊ10、 企业进行环境分析时,常用得分析方法就是（ A )。 A．ＰＥST分析法 B、波特五力模型 Ｃ、SWＯT分析法 D、波士顿矩阵法１1、 企业在环境分析得基础上,针对存在得机遇与威胁、优势与劣势来确定战略选择得分析方法就是( C )。 A.ＰEＳT分析法 B、波特五力模型 C、SWOＴ分析法 Ｄ、波士顿矩阵法１2、直线型结构得优点就是( A ）。A、 结构简单,权力集中,责任分明，命令统一,联系简捷B、 分工较细,能够适应现代组织技术比较复杂与管理分工较细得特点C、 实行了集权与分权得较优结合Ｄ、 集中决策，分散经营13、 最适用于在大型企业得各个事业部之间进行共同得科技研发得组织结构就是( D )。Ａ、 直线型 Ｂ、 直线职能参谋型C、 超事业部制 D、 矩阵型14、 银行设立商业信贷部属于( Ａ ）。A、职能部门化 Ｂ、 顾客部门化 C、地区部门...
