医院设备科管理工作总结 “经验总结辞旧岁,绩效提高就是新春”2025 年设备科得工作已经接近尾声,回顾即将过去得一年,设备科在设备得安装与调试,管理与维护、计量管理与网络管理及软硬件维护作了一系列实实在在得工作
向各位领导汇报如下第一:积极完成设备得安装与调试
（一）完成各项设备得安装与调试,保驾医院七月二十八日顺利搬迁
（二）顺利完成高低压配电工程,就是医院正常运行得根本
（三）完成地下水井得管道与设备安装,使之有较地利用水源,达到降低运行成本
（四）完成发电机组得安装与调试,使供电备用电源能保证医院正常运转
（五）更改高位水池管道保确供水系统正常使用
（六）设计、安装、调试、运行全自动控制洗衣烘房,领先全县先进水平,为医院作出较大得贡献
（七）制作全院工作牌,病房医务员牌,以及设备牌等各种牌子约三千多张
第二:作好全院设备得管理与维护
(一)有效地承担起全院得医疗设备得维修及保养工作
如:放射科得DR、CT,各科室得多参数监护仪、供应室消毒柜、各科室空调与病房供电供水供氧得设备,洗衣房洗衣设施烘房,院内通讯设备及线路设备等得维修保养
使全院设备得完好率在 98 以上,有效保证临床使用
(二)加强设备管理制度化、法律规范化建设
作好设备得申购、论证、安装、调试、验收、交付使用等各项工作;承担起收集、整理资料,归档等系列工作;如多参数监护仪得购置、组档、建档
加强设备制度建设,建立健全制度与职责
如建立《设备科工作制度》、《医疗设备管理制度》、《医疗设备申购制度》、《医疗设备验收制度》、《不良事件处理制度》等项制度与《医疗设备科职责》、《维修人员职责》、《医疗设备采购人员职责》等 8 项职设备科年终工作总结责
法律规范各种可操作表格,根据新得法律法规,进一步完善各类报表与操作流程
如:验收报表及其工作流程,申购报表及其操作流程,不良事件处理流程及报表
进一步法律规范机器操作
