厂职工代表大会工作报告厂职工代表大会工作报告第 1 篇 各位代表、同志们： ***一届三次职工代表大会，是在全厂员工全面完成 2025 年生产工作任务，仔细贯彻落实分公司一届三次职代会精神时召开的。这次会议的主要任务是：总结 2025 年的工作，安排部署 2025 年生产工作任务；审议通过 2025 年绩效考核方案；发动全厂员工严格管理、扎实工作、迎难而上、再创佳绩，为全面完成 2025 年各项任务而努力奋斗！ 现在，我代表厂部向大会作工作报告，请审议。 二○○四年工作回顾 2025 年，我厂在分公司正确领导下，根据分公司 2025 年工作指导思想和工作思路，围绕分公司下达给我厂的各项生产工作任务，发动全厂员工转变观念，创新图强，服务大局，迎难而上，积极抗击 3.18 外部重大停电事故，克服了老系统设备老化，新系统 两炉两机 由于设计、制造、安装先天不足等诸多困难，充分满足了氧化铝生产用汽用电的需要，并最大限度多发电，减轻了分公司因限电给电解铝生产带来的压力，取得了突出成绩。 一、 生产经营任务完成情况 产品产量全面完成。全年完成蒸汽产量 501.8 万吨，为年计划的 105%，比上年提高 86.8 万吨；发电量 40023.78 万 Kwh,为年计划的 121.28%,比上年提高93.78 万 Kwh;转供电量 57551 万 Kwh，为年计划的 97.4%，比上年提高 7395 万Kwh。 技术经济指标进一步优化。蒸汽煤耗 195.46kg/t-汽，比年计划降低 0.54 kg/t-汽；水耗 0.87t/t-汽，比年计划降低 0.53t/t-汽；电耗 28.71Kwh/ t-汽,比年计划降低 4.29 Kwh /t-汽;柴油消耗 0.13kg/t-汽,比年计划降低 0.07 kg/t-汽。上述各项指标以及蒸汽产量、发电量均制造了历史最好水平。 降本增效成绩显著。全年实现蒸汽现金成本 45.35 元/t-汽，比年计划 45.855元/t-汽降低 0.505 元/t-汽，节约总成本 253.5 万元；供电现金成本 0.23094元/ Kwh，比年计划 0.23566 元/ Kwh 降低 0.00472 元/ Kwh,节约总成本 271.6万元。全年节约总成本 525.5 万元。 二、 二○○四年所做的主要工作 （一）加强了生产管理，实现了生产整体的安全稳定。局，是我厂生产工作的重要指导思想。一是教育员工，明确***在氧化铝生产系统中所处的位置和所承担的责任，用与时俱进、开拓创新的思维，制造性地开展好各项工作，确保氧化铝生产系统供汽、供电的平稳畅通。二是牢固树立全分公司一盘棋的思想，加强联系与协调，随时听取氧化铝...
