员工转正述职报告范本

员工转正述职报告范本（十篇） 弹指一挥间，在__工作了 3 个月的时间已到。我在客户经理这个岗位上得到了极大的熬炼与提高。向公司汇报一下 3 个月来的历程、收获与启发。 刚入公司，我便接手了梧州移动工程，自己从来没有效劳过通讯行业，心里不免有些七上八下，翻看许多公司案例和网上的资料，足足预备了半个月，以为自己已经很了解客户了，可是在第一次去梧州见客户的路上，＿总的几个问题就让我看到了原来自己还有许多东西没有搞清楚，原来自己离公司要求的“通信行业专家”还差得很远。自己也暗暗下决心肯定要尽快成长起来。 三月份飞速的过去了，四月份随着__移动工程合作意向确实定，我们__移动工程组也组建了起来，作为客户经理，对于工程的整体掌控和工作组织是我的主要职责，开头的工作有些不顺当，助理客户总监__也看到了我当时的困惑，她积极帮忙我，更是时时鞭策着我，我开头渐渐走上了工作的正规。 五月份，我们筹划执行了__移动客户跨越百万大型大事营销“跨越百万情满桂东”系列活动中的“5·17”会展活动和“5·26”群星演唱会，两个活动相继进行，预备时间紧，而客户又没有组织这么大型活动的阅历，我们必需要把握好其中的每一个环节。我在__单独工作了整整20 天，一个人与客户协调各项事务、与第三方公司确定相关工作。其中也不免与客户意气用事的争吵、由于自己的心情而做事不妥当。许多时候也会由于常常的通宵工作而想要退缩，这其中始终支撑我的是整个工程组的齐心协作和完成工作的责任心。两个活动最终在磕磕碰碰中完成了。之后的活动总结会上，工程组的每个成员都把自己的感受讲出来。听了大家的发言，我意识到，假如说我之前只是知道工作的辛苦，那我这时才真正认清自己工作的问题与缺乏，对于工程的进度把握和人员工作安排自己存在着巨大的缺乏。我开头广泛涉猎这方面的书籍，想尽快弥补上来。其间《时间治理》和《共享》两本书给了我很大的帮忙，我也不断地加强与组内成员的沟通，使组内上下的工作更加顺畅。 骄阳似火的六月来了，我们工程组的工作也渐入佳境，与__移动的日常工作也更加顺畅了，令人欣喜的是五月份客户 KPI 考核的客户增量一项完满达标。我们也开头按部就班地进展“跨越百万情满桂东”其次阶段的活动。一切虽然看起来还是很顺当的，可是总是觉得哪里不对劲。一次会议，＿总点醒了我;“不要把自己当成一个活动执行公司，要真正为客户解决问题，帮客户真正增加业务收入与用户量。保持与梧州...