《2025-2025 上海城开品牌进展战略》基本内容一、上海城开品牌现状诊断上海城开品牌经过初创、成长到快速进展，从默默无闻到专业领先，其品牌资产价值在不断提升，客户对品牌的认知度、美誉度和忠诚度持续增长，但同时也可以发现，上海城开品牌建设和管理中存在若干问题。在上海城开品牌行业评估和现有客户品牌现状调查的基础上，将万科、中海和金地这三家行业内最具代表性的品牌标杆企业在品牌进展方面的经验和规划与上海城开现状进行比较，对上海城开在品牌建设和管理的理念、水平和技术等方面存在的问题和差距提出如下诊断意见。首先，品牌核心价值尚未提炼，品牌认知度受到影响。成功的品牌必定具有区别于竞争对手的特有个性，能够在消费者心目中形成独树一帜的定位，究其根本是在于明确了该品牌的核心价值。品牌标杆企业早已提炼确立了品牌核心价值：万科品牌个性充满人文底蕴，提出“以您的生活为本”、“万科提供一个展现自我的理想生活”作为企业品牌的核心理念和品牌主张，推出了“建筑无限生活”的品牌口号；中海注重“精益求精”、“过程精品”，品牌个性富含理性，提出要成为“消费者知己”的品牌目标；金地虽为行业后起之秀，但在品牌建设方面有着自己鲜亮的观点和个性，贯彻着“科学筑家”为核心识别的品牌战略，以“专业之道，惟精惟一”强调企业品牌产品的开发理念。明确的品牌核心理念，使行业标杆品牌的进展保持增长势头，不论是其品牌资产现实价值还是成长性都遥遥领先于其他品牌。而上海城开虽然有近十年的品牌建设历程，但尚未提炼出品牌核心价值，仅以“制造灿烂明天”作为宣传口号，品牌个性不明显，定位不清楚，在房地产品牌竞争中无法产生差异性，带给消费者的是模糊的品牌轮廓，没有令消费者产生对上海城开鲜亮的品牌认知。其次，明确的品牌组合体系尚未形成，企业品牌进展面临一定的风险。 房地产企业进展到一定规模必将进行跨地域开发，品牌组合体系的确立能够为品牌延伸提供架构和组织的保障。万科通过以客户需求为导向的产品造系工程划分项目类型，颇具人文内涵的企业品牌、产品系品牌和服务品牌实现良性互动；中海注重产品研发的同时开展品牌营销，在项目品牌前冠以“中海”这一企业品牌，以主副品牌架构实现组合策略；金地崇尚以‘品牌地产’为特征的“新产品主义”，形成“金地格林”系列、“城市海景”系列等，实行“企业品牌+产品品牌”和“子品牌+产品品牌”的双重品牌组合架构。上海城开房地产主业跨地域开...
