土建工程师 201*工作总结 土建工程师 201*工作总结 201*年工作总结 201*年马上完毕，回首过去一年的工作，虽没有轰轰烈烈的战果，但也经受了一段不平凡的考验和磨砺。特别感谢领导给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习、进步，渐渐的提升自身的素养与才能。今年是我来公司的第一年，领导和同事们对我都非常支持与关爱，在此我向大家表示诚心的感谢. 我于 201*年 5 月 17 日参加工程团队，入职后负责****公司标段的土建工程治理工作，截至到今日****1#完成主体四层（合同商定年末九层），2#完成主体二十层（合同商定年末完成十九层），局部工程没有到达公司的工程管控规划要求，辜负了公司领导的信任。通过反思发觉自己的工作存在以下问题; 1、在工程开工前施工单位没有将图纸上的多数问题通过图纸会审予以解决，导致在施工中因图纸问题不流畅。 2、工程工程签证程序繁琐，影响工作效率。 3、对目前大庆建材市场材料供给信息关注度不够，没有针对材料紧缺状况，准时提示施工队伍提前选购，解决好材料供给问题，例如 1#及周边地库一层顶板混凝土浇筑前，大庆水泥供给紧缺，商混站水泥供给量缺乏，没有提示施工单位提前预定商混，导致商混供给不上，影响到顶板混凝土浇筑，延误工期。 4、有急于求成的心理，总想以最短的时间把工作精彩的完成，特别是进入施工场地初期，生产各方面的任务繁重，致使工作比拟急躁，工作方法有待进一步改良，治理水平和治理艺术还需加强。 5、对工程公司的运营方式和工程定位熟悉深度不够，全局协调力量缺乏，内外协调力量也需要加强。 在这一年的工作中我遵章守纪、团结同事、求真务实，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，老狡猾实做人，勤勤恳恳做事。但还是有缺乏之处，为了更加完善的做好本职工作，201*年工作及学习规划如下： 1、提高自身技术学习和业务水平。 2、加强跟踪公司拨付的工程款资金去向，督促施工单位做到专款专用。时刻关注大庆建材市场材料供给状况。 3、加大对施工单位的管控力度，在工作中做到勤查、勤问、勤发觉。发觉问题要做到查看、总结、更改，再查看、再总结、再更改。 4、以工程管控规划为前瞻，准时沟通、准时汇报、严格落实。把公司工程管控规划具体分解到月、日，不仅要求自己，也要求施工单位以日为工作单位做自己的规划，哪项做完了，哪项没做完，为什么没做完，剖析缘由，尽快解决，争取做到月清、日清，避开工作的盲目性和无规划性，使...
