培训年度工作总结四篇【篇一】培训年度工作总结 回忆 20xx 年企管处培训工作，我们持之以恒贯彻落实建设学习型公司、培育学习型员工的精神，企管处共组织了 2 次大型培训活动，组织了 20 余次各处〔室〕6S 代表培训，并取得了圆满的成效，为集团公司管控模式的强力推动做好根底，推动集团公司健康开展作出了积极奉献。一年来做了以下培训工作总 一、企管处组织的培训 在 4 月 XX 日组织了绩效专管员与 6S 专管员培训，共计 200 人参加了此次培训。 在 6 月 27 日组织了自救互救培训，共计有 200 余人参加了此次培训。 每月进行 1-2 次的 6S 专管员、6S 代表培训共计 20 余次，共计培训 160 人次。 二、企管处职员参加的培训 在工作中 3 月 1 日 3 人参加了警示教育培训；4 月计 10 人参加了纪委警示培训；9 月 5 日 1 人参加了平安管理处的平安管理培训；9 月 10 日 8 人参加经济师培训；10 月 10 日 4 人参加讨论生考前培训。 总之，在组织培训与参加培训中我们感言收获颇多。我们将把在培训中学习所获运用于工作，更会以这次学习为契机，强化学习，扎实工作，尽职尽责做好本职工作，为公司的开展不懈努力，做出应有奉献。【篇二】培训年度工作总结 转眼间，20xx 年已悄然走来，20xx 年，综合办培训围绕公司经营目标，在公司的领导关怀和帮助下，在全体员工的不懈努力下，圆满完成了全年的培训任务。为了总结经验，寻找差距，现将一年来的工作总结向如下： 一、培训工作情况： 20xx 年综合办培训与其他部协作共举办了员工培训二十期以上，共四百多人人次参加，每届培训合格率达 90%以上，根本到达了目标要求;(其中包括全公司员工消防知识，消防实战练习)。 二、培训工作分析： 1、20xx 年的培训工作比起 20xx 年相比有了较大的进步，无论是在培训课程还是培训质量上都有了一定的增长幅度。一是：对一线操作人员开展技能培训，做到持证上岗;对管理人员进行现代管理理念和管理方法的培训;二是：全员培训,对所有员工进行平安教育、法律法规教育、企业文化构建与出国留学团队协作教育与培训;三是：脱产和半脱产培训,学校将参培人员送到其它培训机构或规模企业，接受创新思想和技术提高培训。 2、完整了培训方案：建立了制度性培训体系，比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化，培训管理幅度和力度较弱，员工培训意识差，培训工作开展起来较为困难的情形。综合办建立了...
