学校教科研工作总结 学校以全面提高教育教学质量为核心,以《汉滨区 2025 年教科研工作总结》为指导,紧紧围绕课堂、教学、质量、中心教研组开展工作,在常规管理、教研教改、校本研修、质量监测等方面取得了一定的成绩
一、领导重视,保障到位 1
加强组织领导
中心校成立了以李小安校长、张立安书记为组长,张永军、王琪为责任组长,各校教学副校长、教导主任和教科所主任为成员的教科研工作领导小组,中心教研组具体组织实施
领导小组制定计划,落实责任,有步骤的开展教科研工作
健全组织机构
中心教研组成员分工明确,教研、宣传、电教相互协作,合为一体
民主、四合、五小、建设等规模学校建有教科室,其他学校由副校长或教导主任分管教科室工作
工作经费保障
中心教研组配备有摄像机、照相机、ipad、电脑、无人机等办公设备,外出学习、教研经费充足,《XX 教育》每年出刊 4 期,征订教育类报刊 10 余种,中心校每年都对教育质量优秀单位和个人进行表彰奖励
二、制定计划,落实方案 1
制定计划,有序开展教科研工作
每学期开学前,都能根据教研室的工作总结,结合中心校实际,制定切实可行的教科研工作计划,在寒暑假的教育工作会议上宣读,详细安排每月的教研活动,使我镇教科研活动有序开展
落实方案,督导检查教科研工作
为保证计划的落实,中心校每学期都要在开学初、学期中、学期末对各校的教科研工作进行督导检查,每次检查都制定有考核标准,要求学校先自查,撰写工作总结,保证计划的落实
学校的教育教学常规检查,注重老师备课、作业、校本研修、考试辅导的检查,做到全员检查,详细记录
三、活动助推,注重过程 1
教学能手评赛
元月份,中心校就下发了 XX 镇中心校关于教学能手评选活动的通知,2 月底,开展学校、教研协作区、中心校三个层面的教学能手评赛活动,通过层层选拔、培育,推举的 10 名老师都获得了区级教学