平安例会资料范文〔六〕参加人员:各产品部、综合部经理、人力资源部、行政部经理 会议资料:加强公司平安，为 国庆六十周年 保驾护航 会议围绕尹工的四点具体要求: 1、十一放假期间平安生产管理，要求必须由领导带班(部门经理或生产主管)。 2、强调平安生产意识(十月份生产任务重，不能只顾生产而无视平安) 3、各部门全面检查生产设备，检验设备、电源线等、设备严禁带病运转。 4、新员工上岗前进行平安培训(各部门新近员工较多，没有进行平安培训就上岗的立即培训)。 5、强调穿戴劳动保护用品(绝缘鞋、平安帽、防尘口罩等等)而展开。 平安生产会议记录:张文安就十一期间的可能出现的具体问题做了细致分析，重点强调了十一加班期间可能出现的父母员工带小孩来车间的危险性、要求各部门加强管理，防范事故的发生。 另外还就可能出现的员工 上访 事件，提醒大家予以重视。 以及通告了北京市为加强国庆期间的交通平安管理，对我们公司的车辆管理提出的要求。 各位经理各抒己见，进取参加共三千问题的讨论。 张冰松、姜德璋、王美珍同时对防砸劳保鞋的作用予以较高评价，提议公司推广防砸劳保鞋的使用，保护员工免受损害。 苗丽萍就员工的平安培训、标准作业操作以及完善保险体制提出了一些建设性意见。 尹东对班组平安建设提出了一个新颖的 老师傅新徒弟 承包平安职责的意见，得到在座各位的进取响应。 平安生产会议记录:王美珍、胡炳东以天车操作培训提出许多建设性意见，如确定操作技巧的标准等。引起了安总的重视，要求今后实行切实措施调整与落实。 xxx 向大家介绍了公司的平安员---郑为正，要求今后落实平安管理职责，大家共同提高公司平安管理水平。 xxx 调了公司电气平安、吊装平安、消防平安、防盗平安以及饮食卫生平安的重要性。重点说了天车操作的标准化的必要性，并提出了钢丝绳报废和统一回收要求必须记录、登记在册。 记录人:郑 xx
