安全员培训(训练)管理标准作业规程 安全员培训（训练）管理标准作业规程 1.0 目的 为了通过培训，培育一支训练有素、纪律严明、文明值勤的安全员队伍，特制定本规程。 2.0 适用范围 本规程适用于 XX 物业管理有限公司管辖区内新招和在职的安全员。 3.0 职责 3.1 安全部负责监督、指导安全员队员训练和考核。 3.2 项目经理负责检阅、考评安全员整体素养。 4.0 程序要点 4.1 岗前培训内容： 4.1.1 公司企业文化及有关制度；项目相关管理制度；安全员工作作业规程；安全员的素养、职业道德和职责权限、各种安全员勤务基础知识、车辆指挥、消防、现场保护等安全员常识；法律基础知识以及军体技能。 4.2 在岗培训目的、内容： 4.2.2 对已经在工作岗位上的安全员进行有针对性的培训，是不断提高在岗人员工作水平和工作能力的一种必要措施；内容、形式依工作环境、不同时期的工作重点而定。 --消防培训内容： 掌握初期火灾的扑救，拨打" 119 "的注意事项，根据现场情况，怎样切断火灾电源、煤气总开关、如何使用灭火器材、如何维护火场秩序及保护现场、紧急救生等。 --军体训练：通过训练使全体安全员提高身体素养，有团队精神，为法律规范值勤打下良好基础。内容有： --立正、稍息、跨立、徒手敬礼、三面转法； --整理着装、整齐报数； --齐步行进及立定，跑步行进及立定，正步行进及立定； --军体拳及队列、擒敌拳； --拦车换证、车辆指挥、交接班动作； --体能训练：俯卧撑、爬楼梯、跑步、冲拳； --消防练习。 4.3 要求： 4.3.1 训练过程中按正规军事化要求操作； 4.3.2 队列训练中按口令完成动作操作，动作要求标准； 4.3.3 听从指挥员口令，回答整体统一，声音洪亮、无拖音； 4.3.4 养成良好的队列礼仪； 4.3.5 非因特别原因经主管批准外，任何人不得以任何理由不参加培训。 4.5 考评： 4.5.1 每月月末，安全部主管及项目经理参加对安全员的队列考评，由安全部主管对安全员进行单兵考核； 4.5.2 物业管理中心分管副总经理，对全体安全员进行检阅； 4.5.3 安全部主管对训练做出总结报告，并对各项考核记录进行整理、归档。 5.0 相关记录 《员工培训 (训练) 记录表》 SW-JL-065 《消防演练记录表》SW-JL-074 6.0 相关支持文件
