安全管理目标责任书内容安全管理目标责任书内容篇一：安全管理目标责任书文字内容
目标管理责任书 一、总则 为加强收费站基础管理、收费运营管理，提高工作效率，明确责任，确保收费运营工作正常进行，全面完成 201X 年的各项任务目标，对收费站实行目标管理，特签订本目标责任书
本目标责任书收费班长为贯彻落实的第一责任人，收费班组全体员工为直接责任人
责任人发生岗位变更时由接任人作为责任人，继续履行负责
二、管理范围及责任目标 （一）收费监控管理 1、完成全年通行费征收任务，完成全年通行费现金征收任务，年度指令性考核任务实行通行费现金收入数
2、根据西峰南收费站车流量，现按比例各班组分配全年通行费现金征收任务为 424201X 元
其中 1 月为 238200 元， 2 月为 276000 元，3 月为 300000 元,4 月为 335780 元,5 月为 355780 元,6 月为 375780元,7 月为 42578 元,8 月为 425780 元,9 月为 381780 元,10 月为 415780元,11 月为 359780 元,12 月为 351560 元
3、坚持使用文明用语，当月抽查不低于 98%，对载货类车辆通过收费车道时，要加大巡查力度，杜绝载重车辆绕行、垫钢板跳称等逃费行为
4、严格执行计重收费政策，坚持“应征不漏、应免不收”的原则，严禁私自扩大减免范围，禁止推杆和从备用车道放行等违规违纪行为
5、严格执行查验“绿色通道”程序，收费人员必须严格严查“绿色通道”车辆所运载的货物是否符合通行规定，经查验不符合规定的车辆，应要求司机缴费并做好拍照取证，建立《“绿色通道”黑名单》，对于无证或证件与车辆不符的运营货车不能减免通行费
6、 杜绝放人情车和贪污票款的行为，站内每月随即开展联合稽查行动，严厉打击载货类车辆倒货、甩挂等逃费车辆，遏制逃费现象
