对建筑工程施工现场管理控制措施的探讨VIP专享

对建筑工程施工现场管理控制措施的探讨对建筑工程施工现场管理控制措施的探讨 摘要：建筑施工的现场管理作为建筑企业项目管理的重要组成部分，有着十分重要的意义。本文阐述了建筑施工现场管理现状，分析了其重要性，并探讨了建筑施工现场管理可行性措施。 关键词：建筑工程；现场管理；控制措施 Abstract: the construction site management as a construction enterprise an important part of project management, has the extremely vital significance. This paper expounds the construction site management present situation, has analyzed the importance, and discusses the construction site management feasibility measures. Keywords: building engineering; Field management; Control measures 中图分类号：C93 文献标识码：A 文章编号： 前 言 随着我国经济的快速进展，建筑行业的竞争越来越激烈，施工企业若想在竞争日趋激烈的建筑市场之中处于不败之地，就必须将建筑施工的现场管理工作放在首位。建筑施工的现场管理水平在某种程度上来讲，代表了建筑企业的整体管理水平，同时体现出了施工企业生产建设经营等方而的综合能力。所以，对于施工企业而言，必须以市场为导向，在施工现场进行严格的管理控制，才能提高施工管理水平。 一、当前形势下建筑施工现场管理现状 施工现场是各类建筑物变成实物的过程，所以建筑施工现场不仅仅是施工技术方面，其更重要的意义在于管理，管理的好与坏直接关系到施工质量和施工进度。所谓施工现场管理，就是运用先进的管理思想，对现场各个要素进行合理有序的组织和安排，使得施工组织变得有序和高效，有利于实现文明生产和文明施工，有利于保证施工安全，提高施工质量。因此，合理的施工现场管理，是建筑施工取得成功、建筑质量优异的有力保证。然而，有相当一部分建筑施工现场管理水平低下，管理形势并不乐观。 1.施工现场管理相关体系不健全 就整个项目而言，建筑施工现场管理是整个项目施工管理的核心部分，它决定着建筑施工质量、进度、建筑使用成本等。当今，仍有部分建筑企业施工现场管理水平低下，出现施工现场杂乱无章，建筑材料，器具及相关设备随处乱放，施工人员偷懒无作为，施工程序无章可依等现象，现场环境又乱又脏，最终造成了资源及人力的浪费，更加助长了安全事故的发生频率，这些施工现场的不善管理均制约着...