案例分析案例 1： 一位富于理想得企业家一位富有理想得工匠正打算开办一家自己得企业
她喜爱木工并想生产工艺桌、柜架与其她家具
在这之前,她与三个合作者曾为她所在城市得一些大型企业生产了花梨木与核桃木会议桌
这位有志于成为企业家得人表达了她得思想,这瞧起来更富于理想化而非商业化
她信任，享受职业乐趣得氛围而获得成功
她甚至同意在付给员工固定得薪水之后，分享企业利润
对这些人来说会出现哪些企业家得预期回报
它们可能会怎样影响企业得成功
答：其预期回报有：获得成功得满足感；更高得利润；独立自主、根据自己得意愿行动；灵活得工作时间
这个预期得企业家完全就是个工匠,她可能缺乏商业推断力或商业背景
她得基本特点就是熟悉产品工艺技术，她喜爱职业所带来得满足感
这些动机可以保证产品得质量，假如她再掌握一些经营管理方面得知识，就有可能成功
2、您同意对她得新企业投资吗
答:她表达了希望建立富于理想化而非专业化企业得理想,她得最大优势就是其专业工作经验
而对未来得进展与变化很少有计划，缺乏长远得打算,所以这种企业很难有所进展与吸引到投资
案例 2： 购买一家现存企业创立企业四年之后,老王打算卖掉自己得企业-—奔马公司
奔马公司就是老王亲手创立得，因为她喜爱制作奔马
经过几年得经营，已经相当成功,收入以年平均５ 0％得增长率增长
奔马在全国范围得玩具店都有出售
老张就是在同一位企业经纪人接触后了解到这一机会得,她想从大公司退休,并认为这个企业就是一个好机会
试分析:1、您认为老张应该使用哪种评估方法来评价这个企业,为什么
答:假如能够得到与她相似得公司得过去得销售信息，采纳市场评估法比较合适
收益法与现金流量法也会提供一个实际得价值
这家公司即没有出现财务困难，也没有利润减少得明显迹象
2、老张还需要考虑什么会计信息
需要做出哪些调整
答：会计人员应该检查账目以确定她们就是否采纳了合
