小区物业管理 2025 年工作计划与小区物业管理处工作计划汇编 doc小区物业管理 2025 年工作计划与小区物业管理处工作 计划汇编 小区物业管理 2025 年工作计划 1 很抓团队的廉正建设、工作纪律 1.1 全体人员参加军训 1.2 定期思想沟通总结 1.3 建立经理信箱,接收各员工建议 2 交收楼工作 3 建立客户满意度调查制度 3.1 制定调查问卷 3.2 定期发出调查问卷 3.3 统计问卷,制定改正措施并加以实施 4 完善管理制度 4.1 根据新的工作要求,拟定各部工作标准 4.2 根据工作标准,拟定操作程序 4.3 试行半年,根据实际效果对标准和程序 进行调整 5 完善小区标识工作 5.1 对小区现有的标识进行修整 5.2 完成地下停车场标识的设计 5.3 完成地下停车场标识的制作安装 5.4 完成四区的标识及安装 第 1 页 共 11 页 6 公共区域管理 6.1 分批对各违章搭建、改变外立面等违 规行为给予纠正 6.2 对小区各建筑小品进行维护保养 6.3 在各栋走火通道设置清洁工具房 6.4 美化各层生活垃圾房 6.5 架空走廊绿化植物的改善 6.6 架空走廊拆灯后的修缮工作 6.7 各层防火门消音工作 6.8 消火栓、水表箱修缮工作 6.9 协助项目完成对 15\\17 间水池补漏 6.10 协助项目对中心区水池修改工作 7 社区文化建设 7.1 业主通讯开刊 7.2 温馨活力夜(妇女节) 7.3 春季健康咨询活动讲座 7.4亲亲孩子天·儿童节 7.5 端午节活动 7.6 活力夏日暑假 SHOW 7.7 第二届圆满南湖中秋夜 7.8 南湖半岛与您齐心毅力向前(重阳节) 7.9 快乐平安夜 7.10 配合销售部的活动安排 8 节能工作 第 2 页 共 11 页 8.1 节能方案的确定、审批、申购 8.2 架空廊节能改造 8.3 公共区域计量表设置工作 8.4 地下停车场、路灯节能改造 8.5 走火通道、楼层电梯大堂节能改造 9 开源工作 9.1 商铺招租 9.2 洗车、车辆保养 9.3 建立小区保健站 9.4 家政服务项目的增设 9.5 建立完善小区商务中心、租赁中心 9.6 工程、绿化有偿服务项目丰富 10 B2 地块的工作 10.1 前期工作的介入 10.2 制度、操作程序、收楼文件的确定 10.3 管理处的装修、小区标识的设置 10.4 物品的购置 10.5 人员的招聘、培训 10.6 楼宇的接管验收 10.7 外环境绿化工程 10.8 楼宇开荒清洁 10.9 交楼工作 11 住户中心工作安排 11.1 空置单位的管理 第 3 页 共 11 页 11.2 完善业主档案...
