小学学校内部控制工作计划 一、指导思想： 以“三个代表”重要思想为指针，以学校工作规划为指导，紧紧围绕学校工作中心，围绕后勤工作为教育教学效劳，为师生生活效劳的宗旨，进一步强化后勤内部治理，全面提高后勤人员的思想素养和业务素养，努力提高效劳质量和效劳水平
二、主要目标: 1、提高后勤人员的思想和业务素养，坚固树立后勤为教学效劳的思想
2、加强学校校舍安全工作的检查，确保师生及财产的安全
3、加强食堂、小店、饮用水等安全卫生监视与治理工作，积极贯彻安康第一的思想
4、加强水、电、物品治理的力度，开源节流，改善师生的福利条件，调动老师工作的积极性
三、主要措施： 1、在学校的统一安排下加强总务处员工的政治学习，切实转变思想观念
在员工中进展创新意识、效劳意识的教育，使大家爱岗敬业，认真做好本职工作，进一步增加全体员工的责任心
加强内部治理，提高办事效率，工作积极主动，后勤工作连续发扬“勤快、务实、高效、优质”的工作作风
2、坚持开源节流，以节流为主的经费使用原则
在学校经费非常困难的状况下，一切支出必需经批准方可交选购人员购置，严禁未经审批擅自购物的现象发生
但凡购物必需货比三家，尽量批发，同时抓好库存物资的治理，采纳教学用品领用登记制度，削减铺张
认真执行学校固定资产治理制度，办公室公物治理制度及办公用品领用制度
重点抓好节约水电的治理工作，加大检查力度，确保措施落实到位，真正表达奖惩清楚
强化纸张等物品的治理力度，杜绝铺张，努力做到在降低耗材数量的同时，提高效劳质量
3、加强学校校产的治理，连续加强我校教育信息化的根底设备的治理，加强教学仪器、图书、电教器材的治理
开学后与各班主任、专业室老师、办公室主任签订公物爱护责任书，加强抽查与月底集中检查相结合，每月公布公物爱护状况，作好记录，与班主任的月考核和专业老师、办公室主任物品治理考核挂钩，使物品爱护意识深化每
