制造部生产经理岗位说明书岗位名称生产经理所属部门电缆制造部直接上级电缆制造部总监间接上级分管副总直接下级经理助理(绩效)、经理助理(工艺)、计划主管间接下级生产主管、计划员、工艺员、办公文员岗位编号版本号职位概要：全面负责电缆生产、现场管理、工艺管理、成本控制等各项工作。职责与工作内容职责一职责表述：参加制定公司战略规划、年度经营计划和年度预算，制定本部门职能战略、部门工作计划和预算，并组织实施。工作任务参加制定公司战略规划、年度经营计划和年度预算。负责根据公司年度计划和目标，分解、拟定本部门年度计划和目标，与下属充分沟通，报上级审批后组织实施。分解年度工作计划为阶段工作计划，负责将部门目标分解到部门各岗位，并组织实施。职责二职责表述：组织建立健全部门制度、流程等管理体系，组织实施并定期优化。工作任务负责组织、规划、健全部门各项管理制度、工作标准及业务流程，获批后组织实施，并监督实施。通过定期进行评估，组织部门管理制度、流程的优化与修订，获批后组织实施。职责三职责表述：负责生产管理。工作任务负责按生产计划、工艺要求组织和落实各工序生产，确保按时完成生产任务。负责组织定期或不定期进行产能分析，并根据结果提供和配置生产资源，满足生产需求。负责生产与营销、采购、物控等部门的协调工作，保障生产正常运行。职责四职责表述：负责生产成本管理。工作任务组织技改，持续提升劳动生产效率。监督实施产能定额考核，优化人机配置。负责组织实施机台材料利用考核，提高投入产出率，降低生产成本。配合财务部实施成本管理。职责表述：负责生产过程产品质量控制。职责五工作任务负责按公司质量管理体系要求对各工序生产过程进行控制，确保产品满足规定要求。负责产品生产过程中的质量控制，提高一次交检合格率。参加质量管理专项会议，开展质量问题统计分析，制定对策并持续改善。参加客户质量投诉的追溯与事故处理工作。职责六职责表述：负责生产车间现场管理。工作任务负责组织制定车间现场 6S 管理法律规范，并监督实施。负责落实公司安全生产制度，确保无重大事故发生。职责七职责表述：负责部门内部事务管理与部门绩效管理。工作任务负责部门内部工作任务分工，指导下属员工制定阶段工作计划，并督促执行。组织开展部门员工绩效管理，负责部门绩效分析与提升。负责部门内部培训和员工选拔。职责八职责表述：协助完成各类危险源和危险品的控制，防范各类安全事故的...
