1.0 目的将本工厂各部门内的岗位职责予以具体化、明确化、细分化，促使本工厂各部门人员人人有责，人尽其责。2.0 适用范围涉及本工厂质量管理体系有关人员的职责。3.0 定义（无）4.0 职责与权限办公室负责质量管理体系有关人员职责的法律规范，相关部门实施。 4.1 法人长 4.1.1 综合管理现状,评价/分析/改善； 4.1.2 提高质量管理效率；4.1.3 定期及随时与最高管理者报告。4.2 总经理岗位职责4.2.1 制订本公司质量方针和目标,决定实施方针目标的相关措施；4.2.2 确保对质量管理体系的建立和变更进行策划，以实现质量目标；4.2.3 批准发布质量手册,建立健全质量责任制，明确各职能部门职责； 4.2.4 确保获得必要的资源，激励员工，协调活动，营造一个良好的内部环境；4.1.5 主持管理评审，决定质量管理体系和产品改进的措施并提供相应资源； 4.2.6 领导本公司的日常工作，对本厂提供的产品及生产质量管理负责。 4.2.7 委任管理者代表。4.3 管理者代表岗位职责4.3.1 负责质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持；4.3.2 负责组织管理评审，确保其有效运行；4.3.3 确保在公司内实行措施提高满足顾客要求的意识；4.3.4 代表公司对质量管理体系有关业务与外部机构进行联系工作；4.3.5 定期向总经理报告质量管理体系运作情况；4.3.6 任何改进的需求。4.4 管理部 4.4.1 管理部部署长 A．对公司管理全面的业务策划及管理； B．一般管理业务； C．公司设施管理业务； D．财务/会计业务。4.4.2 财务科经理岗位职责A．在总经理领导下，负责公司会计、报表、预算、人事、总务工作；B．负责组织和实施制定有关财务管理和会计核算方面的管理制度和办法；C．负责搞好同生产、营业、采购等部门之间的协调工作； D．负责人员调配方案的制订、培训方案的审核,经批准后组织实施；E．负责组织厂区安全保卫工作。4.4.3 生产管理科经理A. 主持生产管理科全面工作；B. 批准生产计划等相关工作；C. 计划及指示产品生产并有职责管理产品能够适时出货的日程；D. 负责物料、成品的贮存、防护与交付和生产物料的控制。4.4.4 生产管理科管辖职位：仓务组长、生管、物管4.4.4.1 仓务组长岗位职责A.负责原材料、半成品及成品的收/发/存管理；B.负责原材料、半成品、成品的进出存帐；C.负责仓库的合理规划、产品标识；D.负责定期盘点。4.4.4.2 生管A.接到客户订单,制作（交货计划表）发往各部门；B.订单归档及年份〈订单汇总表〉...
