年终工作总结三篇【精华】年终工作总结三篇 总结是事后对某一阶段的学习或工作状况作加以回忆检查并分析评价的书面材料，它有助于我们找寻工作和事物开展的规律，从而驾驭并运用这些规律，因此好好打算一份总结吧。那么总结应当包括什么内容呢？下面是我为大家整理的年终工作总结 4 篇，仅供参考，欢送大家阅读。年终工作总结 篇 1各位委员、同志们： 我们这次会议的主要任务是深化执行全国铁路工作会议和铁总十二届六次执委会、省总九届三次全委会的会议精神，总结回忆20××年工作，探究确定 20xx 年全局工会工作的主要任务，进一步团结发动全局宽阔职工，在构建和谐企业和推动哈局跨越式开展中展示新作为，做出新奉献。 工作的简要回忆 20××年是我国铁路改革开展进程中极不平凡的一年。我局同全路一样经验了撤销分局和运输生产力布局调整两大改革叠加的巨大考验。面对前所未有的严峻形势，全局各级工会组织在上级工会和局党委的坚毅领导下，在各级组织的大力支持和宽阔专兼职工会干部的共同努力下，谨慎贯彻实施路局直管站段体制改革的各项部署要求，踊跃投身改革，适应形势；全面融入中心，效劳大局，为确保全局体制改革和运输生产力布局调整的顺当过渡供应了有利保证。 〔一〕适应改革，应对挑战，实现了工会工作的有序连接 去年“318”全路实施路局直管站段体制后，我们以确保工作平稳连接、有序推动为重点，全面理顺管理关系，踊跃探究解决新体制下的新状况、新问题，初步形成了全局工会工作新格局。从健全组织入手，对全局工会组织的隶属关系进展调整。踊跃推动局装卸管理所等 26 个新建、合并单位重新组建工会，在原各分局所在地组建了 5 个办事处工会工委，全局站段级工会由直管前的 318 个，整合为目前的 96 个。从界定职责入手，明确了“路局宏观管理，强化指导效劳；站段自我管理，立足独立作战；车间精细管理，重在细化落实”的工作原那么，进一步激发和调动了站段工会独立自主开展工作的踊跃性。从整章建制入手，建立完善各项制度方法。局工会在三次调研根底上，广泛征求看法，制定出台了《哈局困难职工帮扶救助方法》等 30 多个制度方法，确保各项工作有章可循。从加强自身建立入手，大力整合全局文化体育事业单位。将全局 18 个文体事业单位整合为 1 个文体活动站，其中哈地区以外文体单位均整合到当地站段，定员由原来的 204 人削减到 62 人,精减幅度达696%，大大精干了工会附属机构，使全局文...
