建筑工程造价管理浅析VIP专享

建筑工程造价管理浅析建筑工程造价管理浅析 【摘要】建筑工程项目管理中，工程造价的控制与管理至关重要。笔者根据多年从事造价工作的经验，阐述了全面造价管理的方法，提出有效控制工程造价的措施，使人力、物力、财力等有限资源得到充分利用，最大限度的提高建筑施工企业的经济效益。 【关键词】建筑工程 ，工程造价 ，全面造价管理 【 abstract 】 construction project management, engineering cost control and management is very important. According to the years of work experience in cost, this paper expounds the overall cost management method, put forward effective measures to control the engineering cost, make human, material and financial resources and limited resources can be fully used, the maximum improve construction enterprise economic benefits. 【 key words 】 construction engineering, project cost, the comprehensive cost management 中图分类号：TU197 文献标识码： A 文章编号： 随着国民经济的进展,建筑工程原材料的价格不断上升，为实现建筑企业效益、价值的最大化，加强对工程造价的控制与管理得到建筑业的广泛关注。建筑工程造价管理是一项综合性工作，集经济、技术、管理于一体。施工企业需要结合生产经营、造价管理活动的实际,抓好影响成本费用发生的各个环节，紧密配合造价管理人员与施工生产、经营计划、财务、物资等要素。使成本控制与造价管理的有机结合，实现最大经济效益。 一、全面造价管理的方法 1、工程项目全要素造价管理 质量、工期与造价是影响工程项目每项活动实现过程中的三个基本要素。 首先要分析各个要素之间是怎样相互转化和相互影响的，才能更好的使每个项目工程在具体条件下将质量和工期转化成该工程项目的造价。 （2）工程项目质量的高低和工期的长短对工程造价的波动会产生直接的影响。因此,实行工程全面造价管理,需要对工程项目实现过程中影响造价的诸要素入手。 2、工程项目全过程造价管理 工程建设项目整个过程包括工程可行性讨论、初步设计、施工图设计、施工、调试、竣工投产、决算等。工程项目全过程造价管理要以设计阶段为重点，采纳经济、技术等手段，对全部业务行为和组织活动围绕工程造价进行管理，主动控制好项目投资，实现工程项目投资效益的最大化。...