建筑生产经理年终工作总结 自 20xx 年 10 月参加金象工程部这个团队以来，回忆这两年的工作，对比前辈以及公司公布的生产经理职责等标准，较能尽心尽力做好各项工作，较好地履行了自己的职责。现将工作总结阐述如下： 一、主要工作状况： 1、20xx 年 10 月 28 日进入金象工程部团队中，熟识现有图纸并在年底做出粗算工程量，为实施做好预备。20xx 年 1 月 12 日停工。两个月的时间完成了锅炉主厂房—1.8m 以下根底工程，9—19 轴一层梁板柱完成浇筑砼。年终结算 107.82 万元。 2、20xx 年 3 月 5 日复工，同年 6 月 25 日锅炉主厂房封顶，10 月 31日 100m 钢筋砼烟囱封顶，20xx 年 1 月 5 日全部土建工程根底分部、主体分部全部完成。年终结算 1990.6 万元。20xx 年 1 月 21 日停工。 3、20xx 年 2 月 16 日复工，土建局部主要以室外地坪硬化及修理处理质量缺陷为主，20xx9 月 28 日完成图纸、业主要求全部施工内容。 4、职责范围内及领导安排的其它工作。 二、主要学习状况： 1、参加二级建筑师岗位培训一次。 2、参加三类人员培训一次。 3、工程内部学习若干次，包括公司文件、标准、工程经济等内容的学习，其间收获许多。 4、开头学习国家注册安全工程师的相关学问，规划明年连续报考。 5、开头学习一级建筑师的相关学问，规划明年报考。 6、开头预备明年中级职称评审资料及相关考试。 7、通过函授学习 20xx 年 6 月取得本科学历。 8、工作中学习，由于原来所从事的工作根本都是房屋建筑工程，很少涉及安装工程，在锅炉装置区的施工过程中，边干边学边请教，知道并总结了许多安装工程的施工特点及流程时间节点掌握，为以后类似工作积存了施工阅历。 三、心得体会：在工作和学习中，接触了许多新的东西和理念，结合自己的经受，要想人生不致茫然无为，总结了几点： 1、工作态度：所谓态度打算一切，有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。我认为工作不该是一个任务或者负担，应当是一种自我提升，是一种自我确定，而只有对它产生兴趣，转变陈旧观念，你才能充分的体会到其中的欢乐。 2、为自己设定目标：给自己设定一个合理的，通过努力能够到达的中长期目标，有目标才会有方向才会知道自己该做什么、想转变什么，才不致成天无所事事，而虚度时间。我认为要胜利的话，永不放弃的坚持精神是特别重要的，往往许多的失败就差坚持到最...
