建筑装饰工程施工质量管理控制分析建筑装饰工程施工质量管理控制分析 摘要：笔者结合多年来的建筑装饰工程施工管理经验,针对目前存在于装饰施工中普遍存在的一些质量问题进行了深化分析,并由此提出了一些强化建筑装饰工程质量的一些意见与措施,供大家参考。 关键词：建筑装饰工程；施工质量； 管理措施 中图分类号：TU7 文献标识码： A 随着经济的快速进展,人们生活水平的不断提高,人们从单纯的物质生活中解脱出来,开始追求健康、舒适、美观、富有个性的物质文化生活,这就给建筑装饰工程质量提出了更高的要求。 1.目前建筑装饰工程存在的质量问题分析 虽然我国建筑装饰行业进展较快,但行业内部存在的诸多问题制约了行业的可持续进展,这些问题如不能及时解决,势必会影响行业的持续健康进展。 一是装饰装修市场秩序较乱,市场主体经营行为不法律规范。由于大量不合法经营企业进入市场,企业之间互相杀价,业务过程中给予回扣等不当竞争现象相当严重,使法律规范经营的企业受到损害。 二是借用资质、层层转包的现象比较普遍,施工质量难以保证。在招投标和承接工程项目中大量存在借用资质以及层层转包的现象,导致大量工程项目由无资质、技术力量差的企业承接,施工质量难以得到保证。 三是建筑装饰行业从业人员队伍虽然庞大,但整体文化水平低,技术素养较差,其中装饰设计人员接受正规专业训练的人数较少,有专业技术职称的人数甚少,技术力量薄弱。 四是资源浪费和环保问题突出。建筑装饰工程大量使用天然材料,属于资源消耗性行业。由于材料生产技术装备差,施工技术水平低,设计、施工的标准化程度低,造成水、能源、木材等资源的利用率低,资源浪费严重。同时,当前装饰装修的传统施工方法和使用的材料,环境的亲和性差,科技含量低,施工现场产生的噪音、粉尘等污染物和工程垃圾较多,对环保产生较大的负面影响。装饰装修工程设计不合理,材料、设备、设施选型不科学,造成建筑物的使用成本高,能源消耗大。 2.强化建筑装饰工程施工质量及管理的措施 2.1 加强项目管理,强化职能部门的指导监督作用 公司项目管理不同于一般企业的项目承包,以包代管。而是实行项目目标管理,在工程任务下达之初,公司营业部即已将工程计划成本及利润详细算出,项目在公司计划成本的指导下完成质量目标、工期目标。这样经营风险全部由公司承担,各施工项目处于同一起跑线上。有利于调动项目经理的积极性,从体制上保证了工程质量。 工程部作为项目的直接管理部门,在公司计划成...
