总经理 岗位说明书一 岗位基本信息岗 位名称总经理所在部门企管部岗位编制1 人直 接上级董事长岗位编号标准薪酬直 接下级总经理助理、人力行政部、品管部、物流部、设备管理部、财务部、营销部、采购部、生产部二 岗位概述岗位概述根据公司进展战略规划，全面掌握公司的运营状况，制定和实施公司总体战略和年度经营计划，建立和健全公司的管理体系和组织结构，主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和进展目标，为公司领导的经营决策提供信息整合及建议
三 岗位职责序号职责项目岗位职责描述衡量标准1制定战略规划和管理1
根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经集团公司或董事会确定后组织实施； 2
主持公司的基本团队建设、法律规范内部管理； 拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度； 3
审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施； 4
推动公司企业文化的建设工作
编制公司战略目标，并组织实施的完成率；内部管理体系制定的完成率；完善公司各项规章制度，并组织实施的完成率
2经营计划管理1
制定并完成分公司月底、年度工作计划，按时完成集团公司下达的各项经营和管理目标；2
督导并考核主管级以上管理层制定部门工作计划，全面提升公司整体工作效率和工作业绩；制定公司月度、年度计划的完成率
3日常管理1
负责对整体业务工作检查、督导，提升品质和工作效率；2
检查各项业务技能工作知识水平和熟知度，改进提升；3
审核签发以公司名义发出的文件；4
召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展； 5
主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议；6
负责处理公司重大突发事件，提出措施方案并实施；7
负责代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动汇报并贯彻执行改进；8
负责监督费用预算的执行情况，
