我们要学会感恩国旗下的演讲稿1、进一步加强市直医疗卫生单位的财务预算和财务收支管理
接着对局直各单位财务收支实行预算管理，并对各单位财务收支年度预算、经管核算方案、基本建设安排、设备购置和大型修理安排进行审核批复，并对局直医疗卫生单位的基建修理、设备选购进行严格的安排管理
2、进一步严格限制四项费用开支
认真实行中心八项制度规定、省委九项规定、市委“两规定一方法”以及厉行勤俭节约、反对铺张奢侈等各项制度规定，严格限制“款待费、会议费、差旅费、交通费”等四项费用的开支，进一步加大对局直医疗卫生单位“四项费用”监督检查的力度，肃穆制度、严明纪律
3、接着严格执行内部审计制度
一是建立完善公立医疗卫朝气构注册会计师审计制度，开展市属公立医院年度财务收支、年度财务报告（会计年报、会计报表附注及财务状况说明）的审计
二是接着实行局直医疗卫生单位基本建设和基建修理的三级审核制度
4、接着加强区、县（市）卫生局财务管理
一是接着巩固和加强区、县（市）卫生局会计核算中心的实力建设
二是对中心、省、市下拨的各类专项经费的下拨和运用状况以及区、县（市）财政各类配套经费是否足额到位状况进行专项检查
5、接着加强局直单位经济运行状况分析
接着开展市直单位经济运行状况分析讲评活动
每季度召开市直医疗卫生单位经济管理运行分析会，具体通报各项业务工作量指标完成状况、财务收支状况、预算执行状况、病人医药费用负担状况等，认真分析局直各单位经济运行质量、分析财务运行特征
7、接着加强区、县（市）卫生局财务管理以及财务人员业务培训
一是进一步加强全市卫生系统财会人员的业务培训，重点培训 “医院全面预算管理”、“医院全成本核算”、“经济运行、预算执行及财务分析评价”等专业学问
二是在局直三级医院建立总会计师制度
三、主动争取财政对医疗卫生体制改革和卫生事业进展的投入
充分利用我市医药卫生体制改革政
