房屋建筑工程施工旁站监理实施手册

房屋建筑工程施工旁站监理实施手册第三章工程建设监理组织与监理规划第一节工程建设监理组织监理单位接受业主委托实施监理之前, 首先应建立与工程项目监理活动相适应的监 理组织, 根据监理工作内容及工程项目特点, 选择适宜的监理组织形式.一, 建立工程项目监理组织的步骤监理单位在组织项目监理机构时, 一般按以下步骤进行, 如图 !! " # " ! 所示.竣工验收准备!返修 整改项目经理部"自验, 预验 项目经理部, 总公司 建设项目 全部单项工程均竣工验收合格 建设单位""提交 《竣工验收申请报告》 项目经理部 (建设) 单位 !监理审查 《申请报告》 监理 (建设) 单位"初 验 监理组织建设施工, 设计单位""初验提交 《竣工验收申请报告》 建设单位 " 使用单位"监理组织: 建设, 施工, 设计单位正式验收 验收小组"正式验收 验收委员会"单位工程交接 施工单位""建设项目交接 建议单位 !使用单位! 建设单位图 !! " # " !组织设置步骤第十一篇 工程建设监理机构 · #""! · ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! !!(一) 确定建设监理目标建设监理目标是项目监理组织设立的前提, 应根据工程建设监理合同中确定的监理 目标, 明确划分为分解目标.(二) 确定工作内容根据监理目标和监理合同中规定的监理任务, 明确列出监理工作内容, 并进行分类归 并及组合, 是一项重要组织工作.对各项工作进行归并及组合应以便于监理目标控制为 目的, 并考虑监理项目的规模, 性质, 工期, 工程复杂程度以及监理单位自身技术业务水 平, 监理人员数量, 组织管理水平等. 假如进行 (实施阶段) 全过程监理, 监理工作划分可按设计阶段和施工阶段分别归并 和组合, 如图 !! " # " $ 所示.假如进行施工阶段监理, 可按投资, 进度, 质量目标进行归 并和组合, 如图 !! " # " # 所示.监理工作任务划分设计阶段 进度控制 · · · · 管 理 设 计 合 同 审 定 工 作 计 划 进 度 协 调 控 制 进 度 动 态 管 理施工阶段 进度 控制 · 合 同 工 期 质量 控制 · 质 合 量 同 标 要 准 求 的投资控制 组 织 方 案 竞 赛 · 工 程 预 算 · 多 方 案 优 化 设 计 · 审 核 工 程 款 支 付 · 审...