探究人力资源管理与企业战略的契合研究

探究人力资源管理与企业战略的契合讨论探究人力资源管理与企业战略的契合讨论 【摘要】在激烈的市场竞争中，企业要根据自身的实际情况，明确将来的进展目标，制定出未来的总体进展战略。这些都需要立足于人力资源进展的优势之上，使其战略切实可行。本文讨论了人力资源管理与企业战略的关系，探讨出二者的关系是相互依赖，密不可分的。 【关键词】人力资源 企业战略 契合 一、人力资源战略势在必行的重要意义 从目前的形势可以看出，人力资源战略受到我国企业的广泛关注，成为企业进展的热点和焦点问题。这主要是由于一是国际上的的全球经济变化变幻莫测，给我们的企业带来了巨大的压力和挑战，这就迫切需要企业以全新的视角来审视外部环境的变化趋势；二是企业在进展中要把握全局动态，抓住关键性的工作，学会指导和掌控全局，树立明确的战略目标和工作重心；三是企业需要对自身的资源进行有效的开发与利用。企业在面临重大战略抉择时，应该掌握企业本身对物资资料、财务实力、人力资源的占有情况，以及规划进展战略的目标。因此，实施人力资源战略的意义在于： （1）人力资源战略将在企业的未来进展中占据非常重要的优势，能够有效的保障企业的长期进展。人力资源管理的重点工作就是帮助企业明确哪一项工作是企业应该投入精力来落实，哪一项工作值得企业长期投入等，这是企业需要密切关注的问题。 （2）人力资源战略能够帮助企业对人力资源管路工作界定生存环境和活动空间。人力资源战略使企业保持人才竞争的优势，帮助企业实现对企业内外有效管理，对外管理的目的是使企业在当前的处境下下选择和拓展自身的进展空间，使企业得以长期的生存，很多企业都是抓住了这一重点，使得企业本身立于不败之地。 （3）人力资源战略能够帮助企业合理分配人力资源的职能，帮助企业制定相关的政策。企业人力资源管理有着众多的职能，可以为吸引人才、聘用选拔员工、进展人力、评价整体工作等。这些职能之间都有着密切的联系，相互影响，并在企业的运行中发挥着积极的主导作用。这些都要依赖于人力资源战略能够正常发挥，包括制定正确的策略、进展优势的人力、指引进展道路等。因此，在一个企业中，要根据人力资源战略的要求，明确人力资源职能部门的工作目标，使其把握企业的正确进展方向。 （4）人力资源战略使企业保持竞争优势。人力资源战略的核心是从全局进展，着眼于企业人力资源的未来，使企业保持人力资源竞争的优势。 （5）人力资源战略可以...