新员工(yuángōng)入职第 5 周工作学习总结 新员工入职第 5 周工作(gōngzuò) 学习总结 第 5 周工作(gōngzuò)学习总结〔8.8~8.14 〕 工作(gōngzuò) 学习总结： 1.本周主要(zhǔyào)工作学习内容是：1，组织评审发布作业指导书以及，参加质保大纲与质量方案评审会议；2，工程 FT 现场学习；3，核电事业部部门培训；4，核电事业部战略宣贯；5，质保部部门会议部门下半年专项工作方案；6，工程部部门例会；7 ，作业指导书的学习总结 2.第一项工作：组织评审发布作业指导书以及，参加质保大纲与质量方案评审会议。继上周的工作，将已经通过评审的作业指导书在 ERP 平台上进行了发布并在部门同事的指导下组织作业指导书的评审会议。此项工作需要自己去协调各评审人员的工作安排，还有会议室的借用。会议室的借用自己没有考虑周全。当我们的会议开始的时候借用会议室前一个时间段的人员没有及时结束会议。虽然最后通过沟通最后商定交付会议室的时间，没有延误特别多会议时间，但是从这件事中对今后的工作有几点启发。首先当问题出现的时候与对方人员沟通时没有明确表态，其次，遇到这样的问题的时候我没有想到可以换一个会议室的方法，而是让与会人员一味的去等待，最后以后会议室借用的时间最好可以提前半个小时或者更长，以便工作的顺利进行。这一次也许是 10 分钟，但不是我一个人的 10 分钟，这一次为部门内部人员对我宽容，如假设涉及外部人员的会议，给他们留下的印象应该不是我个人的问题，会是核电事业部甚至是中控。另外通过参加评审会议，我认为是学习这些体系文件的一个极佳的方法，在这个过程中通过听取他人的见解往往不会只停留在问题本身，由 此我可以更加全面的了解此项内容的来由，更好的去理解与记忆。 3.第二项工作：工程 FT 现场学习。台上通风工程正直 FT 阶段，跟同事去现场学习了解通风工程的机柜装配情况，包括机笼，UPS，电缆颜色等，特别是一些特别点的情况。一起参加这个过程，让我感受到了质量控制的重要性，可以把控好工程每一个关键节点的落实，当发现问题的时候可以及时的反应给工程组以便修改。此外，质量控制需要及其细致与耐心，要严格根据标准检查每一项内容，当发现不符合项的时候，假如自己没法推断，那么及时与工程组人员沟通明确，不能理所当然地去下任何的定义。事业部在经验以及各方面都存在着一定的欠缺，因此在此工程的实施过程这种质量控制以及保证工作没有很好的结合到...
