旅游公共管理体制的现状剖析在推动市场经济体制改革的过程中，我国的综合实力有了极大的提升，人们的生活质量以及生活水平也水涨船高，城市旅游业获得了全方位的进展，但与其他行业以及领域相比，城市旅游业涉及的内容以及环境相对较为复杂。因此，本文立足于我国城市旅游公共管理体制的具体情况，对其中存在的各类不足进行深化分析以及讨论，从而提出针对性的解决对策以及创新路径。 一、城市旅游公共管理体制现状 在推动旅游业进展的过程中，我国积极建立城市旅游公共管理体制，以此来实现对旅游业的高效管理，保证旅游资源的优化配置以及利用。但与其他国家相比，城市旅游公共管理体制在我国只有十年的进展历程，各个地区在制定相关的公共政策时，面临着权利与义务失衡的现状。旅游涉及诸多的环节以及影响要素，该行业的管理范围比较广泛，因此导致旅游业在实践管理的过程中困难重重。另外，不同地区的旅游局只有在对行政职能进行划分后才得以成立及运作，因此在管理权限上十分有限。在实践管理以及探究的过程中，我国的城市旅游公共管理体制面临着诸多的障碍，同时呈现多元化的进展格局，具体的进展模式如下。首先，直接撤销旅游局并积极推动旅游管理委员会的进展。地方管理部门在该委员会中扮演着重要的角色，原来的旅游局局长直接担任该委员会的常务副主任，立足于旅游业进展的实际情况，积极建立全方位统一化的管理新机构。其次，保留原有的旅游局，由市长担任主任的职位同时还设置了副书记，副市长以及副主任，通过成立旅游产业进展委员会的形式，积极加强对当地旅游业的管理。与旅游委员会相比，旅游进展委员会的行政级别要更高同时管理权限更大，广西桂林市就实行这种旅游管理模式，实现自身的稳定运作，积极加强不同部门之间的联系，实行统一协调管理的形式，积极搭建完善的管理框架。最后，设置风景旅游管理局，实现对旅游企业的统一管理以及合理运作。安徽合肥以及浙江金华就是实行这种模式，旅游局与园林局是旅游业进展过程中的重要部门，与政府职能部门的关系相对较为紧密。旅游管理局可以实现所属旅游企业与旅游机关之间的有效区分，积极建立旅游集团，通过这种形式有效落实政企分开策略，江苏省苏州市在推动旅游业进展的过程中，实行这种形式进行有效的试点，其中旅游局仍然拥有管理的职能，企业可以根据市场经济运作的模式，实现自身的稳定进展。 二、城市旅游公共管理体制的创新框架 结合上文的相关分析可以看出旅游业的未...
