旅游公司销售员计划书 销售规划打算了其各工厂的生产规划，旅游社如何制定销售工作规划呢？下面是美文阅读网我收集整理的旅游公司销售员规划书，欢送阅读。 旅游公司销售员规划书篇一 主营产业：旅行社 主营产品和效劳：以“绿叶不忘跟的恩情”为主题口号，开展“寻根-探亲-红色圣地-民俗风情-展望新重庆”等一系列主题旅游活动。并承办国际国内外旅游工程，代办机票，船票，火车票，代办护照，代订课房餐饮等效劳。 竞争优势：1、外乡优势 2、差异性营销战略 成立时间：XX 年 10 月 1 日 地点：乌鲁木齐北京北路 15 号 联系电话：-联系人：陈经理 公司宗旨：一切为了游客，为了一切游客，为了游客一切。 公司目标：争取第一年接待游客达 5000 人，促进两地之间的沟通与进展。 一、竞争状况及市场营销 我们做了特别细致深刻的市场调研，目前乌鲁木齐旅游市场也许有150 个左右的旅行社，根本已经处于饱和状态。很多旅行社效益下降，面对剧烈的竞争，许多旅行社只是一味的打价格战。我们作为新进入市场的旅行社，要打倒对手，应当在营销策略，理念，战略方面独树一帜，别出心裁。 比拟新老旅行社的优势劣势： 那些老旅行社的优势在于，先进入市场，对与旅行社业务相关的各个环节各个部门比拟熟识。他们大多实行无差异营销战略，这样做的好处在于节约了本钱。由于无差异的广告宣传可节约促销费用。不进展市场细分，也削减了市场调研，产品研制与开发，以及制定多种市场营销战略，战术方案带来的诸多开支。 但也该看到，游客的需求和偏好具有极简单的层次，某个产品受市场普遍欢送是很少的。即便能一时的赢得某个市场，但竞争者之间如此仿照，就会造成市场上某个局部竞争特别剧烈，其他市场部门需求却未能满意的后果。 而我们的优势在于，我社的总部设在重庆，这里是新疆乌鲁木齐分社，我们针对新疆市场开发的旅游产品，由于外乡的优势，会在价格上具有无可比较的优越性，一般竞争者很难与我们竞争。 再者，依据乌鲁木齐旅游市场的现状，我们实行差异化的营销战略，正好满意那局部没有被满意意愿的游客群体。我们这次开发的产品，实行主题营销的理念，是以“绿叶不忘跟的恩情”为主题口号，开展的“寻根-探亲-红色圣地-民俗风情-展望新重庆”等一系列主题旅游工程。 依据我们调查，新疆的外来人口中，来自重庆，四川的占了很大局部。许多人一别家乡几十年，对故土怀有深深的眷念。他们在新疆安家立业，稳定下来后，都希望...
