月度工作总结模板 200 字【篇一】 进入八月份以来，公司财会部根据公司的工作任务要求，仔细落实了各项具体工作，根本上完成了公司领导交办的各项任务，现将八月份个人工作总结报告汇报如下： 1.关于招聘工程部及仓库会计人员，落实培训工作的情况。 在公司行政领导的关怀及办公室积极配合下，目前公司财会部新来了几名大专以上的会计人员，为我公司各工程部及后勤仓库配备了有生力量，经过一段时间的会计岗位培训，这些新来的同志根本上到达了公司本钱核算工作岗位管理要求，可以分配到各工程部及仓库工作，具体的分配请公司行政部门统一开工作岗位介绍信到各工程部和仓库报到;有关到岗人员每月具体工作的要求有公司财会部统一布置，做到内部报表口径一致，账表清楚，分析合理。从而来提高我公司本钱核算工作的质量，充分发挥会计人员是企业经济参谋的作用，不断完善企业内部报销制度，为企业的开展和升级打下良好的根底管理工作，提升公司会计管理水平。 2.关于公司租赁材料核算的专题分析情况。 长期以来，我公司的租赁材料核算一直比拟混乱，某些租赁站的租金计算不太合理，造成我企业经济损失较大;如市星火钢管租赁站，租金中的重复计算较多，多算天数等，通过我财会部仔细核对，进行专题分析，纠正了供给商不合理的计算方式，节约了企业租金支出，这项工作虽然比拟繁，容易发生计算错误，但我们以耐心细致的工作态度逐笔进行核对，用科学的方法进行计算，博得了供给商的认可，双方在友好合作的气纷中确认签字，解决了以往的计算难题。 3.往来账款核对工作情况。 【篇二】 一个月以来，GOA 系统、国外销售网站、软件、游戏网站、各收货商网站等等都是我们工程部的职能范围。上个月工程部的主要绩效集中在自动囤取软件、自动收货软件、自动转货软件等一系列自动化软件的开发工作上，借助这些软件，公司的营运及管理效率得到了提升，为公司带来了效益!但是我们还有非常大的提升空间，需要大家共同努力去突破。 我们现在还存在以下几个需要解决的问题： 第一点：部门人力配置缺乏，分工无法细化。一些岗位有经验的技术人员难招聘，是导致这个问题的主要原因。由于公司所在的地区为县级市，导致很多大城市有经验的技术人员不同意来这边。我们以后可以从身边的同事和朋友方面着手拓展技术人员招聘这块，也希望在座的兄弟姐妹们一起帮帮助，挖掘身边的适宜资源。 第二点：局部同事在处理一些相对繁琐的工作任务地时候，主动性和积极性...
