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有关客服的年终工作总结3篇

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有关客服的年终工作总结 3 篇有关客服的年终工作总结 3 篇 一年工作到了年终,过去的一年我们很好地完成了工作,增长了不少见识,需要回过头来对所做的工作仔细地分析总结了。但是拿起笔的时候却发现不知道写什么,下面是关于客服的年终工作总结 3 篇,仅供参考,欢迎大家阅读。 客服的年终工作总结 篇 1 从事已接近七年,在七个春秋冬夏的轮回交替中写了好多次了吧,感觉总结就象是一个驿站,可以静下心来梳理疲乏的心情,燃烧的希望,为下一段行程养精畜锐,。不管客服工作是多么的平凡,但是总能不断地接受各种挑战,不断地去工作的意义和价值,而且总在不断地告诫自己:做自己值得去做的事情,走自己的,让别人去说吧。 以下是我的工作总结: 对于一个客服代表来说,做客服工作的感受就象是一个了吃辣椒的人,整个过程感受最多的只有一个字:辣。假如到有一天你已经了这种味道,不再被这种味道呛得咳嗽或是摸鼻涕流眼泪的时候就说明你已经是一个非常有的老员工了。我是从一线员工上来的,所以深谙这种味道。作为一个班长,在接近两年的班长工作中,我就一直在不断地探究,企图能够找到另外一种味道,能够化解和消融前台因用户所产生的这种“辣”味,这就是话务员情绪。毕竟大多数的人需要对自己的情绪进行管理、控制和调节。 在每一个新员工上线之前,我会告诉她们,一个的客服代表,仅有熟练的知识和高超的服务技巧还不够,要尝试着在以下两点的基础上不断地完善作为一个客服代表的心理素养,要学会把枯燥和单调的工作做得有声有色,学会把工作当成是一种享受。首先,对于用户要以诚相待,当成或是,真心为用户提供切实有效地咨询和,这是愉快工作的前提之一。然后,在为用户提供咨询时要仔细倾听用户的问题而不是去关注用户的态度,这样才会保持冷静,细细为之引导,熄灭用户情绪上的怒火,防止因服务态度问题火上烧油引起用户更大的投诉。 另外,在平常的话务管理中,我一直在人性化管理与制度化管理这两种管理模式之间寻找一种平衡。为了防止员工因违反规章制度而受到处罚时情绪波动,影响服务态度,一种比较有效的处理方式是在处罚前找员工沟通,最好的方式是推己及人,感觉自己就是在中不断起来的,一个人只要用一定的心胸和气魄勇敢面对和承担自己因错误而带来的后果,就没有过不去的关,《》()。俗语云:知错能改,善莫大焉。所以没有必要为自己所范下的错误长久的消沉和躲避,“风物长宜放眼量”,于工作于,这都是最...

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