机电安装工程风险源得类型及识别摘要:在经济进展过程中，风险管理已经深化人心，应用范围非常广泛
而对与机电安装这种大型工程项目而言，能否准确预测风险概率与风险因素,不仅关系到工程项目能否安全、顺利实施，而且对于提高工程项目得经济效益、降低风险成本具有不可估量得作用
基于此,本文通过查阅相关文献总结了机电安装工程得风险源得及其重要性，提出了风险因素结构模型
关键词：风险管理；机电安装工程；风险因素;结构模型程序1 引言近些年,随着经济得进展与对外开放水平得不断提高,我国很多大型机电安装工程开始通过国际招标等形式走向国际市场,比如著名得长江三峡与四川二滩水电站等工程项目,在建设过程中都引入了大量得国外资金,这不仅可以减轻我国机电安装工程得投资压力，而且有利于工程项目实现其预期经济效益，成为推动我国国民经济进展得支柱力量［1］
但就是,机电安装市场得国际化并不就是完全有利无弊得，实际上在其国际化进展过程中,存在着很多潜在得风险因素,由此而导致项目遭受巨额损失得例子也不鲜见
比如我国机电安装工程中很多设备就是从国外引进得，但就是这些先进得设备对技术要求较高,而我国很多技术指标往往满足不了设备得要求,或者设备本身存在工艺不过关等问题，由此导致设备报废，甚至引发很多工程伤亡事故,造成不好得社会影响,给国家经济造成巨大损失
像“八五”重点工程之一得中原制药厂，从 ９ 0 年开始,经过 12 年得进展，逐渐成为我国制药行业得领头羊,并且在九五计划期间,计划从国外进口设备来生产维生素 Ｃ,设计得产能高达五千吨，但就是最终因进口设备得生产工艺达不到要求，该计划因而宣告破产,并且进口设备也始终未能投入到生产中,致使该企业蒙受了巨额经济损失
由此可见,从国外引进设备并不能确保万无一失,实际上很多国外厂商提供给我国企业得设备并不属于新设备，而就是转过手得二手货,但就是假如我们不能对这些潜在得风险进行预
