某中学“青蓝工程”实施方案（草案） 某中学“青蓝工程”实施方案 （草案） 一、宗旨 xx 中学是 xx 教育的引领者，我校现有一批高水平的教育教学专家
为使我校教育教学水平能够高水平持续进展，使青年老师快速成长，特制定《xx 中学“青蓝工程”》方案
二、本工程治理团队 工程组长：xxx 工程副组长：xxx 工程执行人员：教研室、教务处全体工作人员、学术委员会成员、各学科 （副）组长 三、培训目标 培训分两期进展，第一期时间为 1 年，其次期时间为 2 年
我们期望第一期培训完毕后，把青年老师培育为教学熟手
其次期培训完毕后，把青年老师培育为教研、教学能手
三、导师资格认定 市首席老师、学科主持人、国家级或省级骨干老师、资深高级老师具备导师资格
被聘任为导师后由学校在全校老师大会上颁发《xx 中学“青蓝工程”导师聘书》
一位导师同时带徒弟不能多于 2 位
四、徒弟的认定 原则上徒弟为年龄不大于 35 岁的青年老师
一般状况下师傅由徒弟选择
学校在全校老师大会上进行拜师仪式，并签订《师徒结对协议书》
五、培训形式与内容及考核细则 第一期培训指标总共 5 项，总分值 100 分
第一期完毕后考核一次，考核成绩 80 分以上为合格，否则第一期培训延期一年，以此类推
指标分值培训要求导师要求考核计分方法师德 10 听从导师教导，听从学校安排，遵守师德标准
标准徒弟的师德
导师打分听课 50 师徒错位排课，本学年听导师的课不少于 40 节
（教研室每学期检查听课记录，并登记
）听课后沟通，并在徒弟听课记录“总体评价”上签名
少 1 节扣 1 分
上汇报课 101 学年不少于 2 次汇报课 （……此文仅供局部参考，如需定制此类文章，请关注微信公众号：写作定制，联系客服写作
