某房地产设计制度与流程第一章 设计治理控制步伐1.目的增强对设计事情的治理,确保设计结果切合公司的要求
1 总师办及设计部卖力项目设计历程中的相同与协调事情,并控制施工图设计结果的质量
2 设计部卖力整个项目的设计治理事情,对筹划设计、修建设计、景观设计和室内设计等实施治理
3 总师办及设计部卖力弱电、管线等专业设计的治理
4 总师办及设计部卖力审核景观、室内设计单元,审批景观方案设计、室内方案设计及修建开端设计、景观开端设计
5 总师办卖力审核室内开端设计及软装设计
6 总经理卖力确定筹划、修建设计单元,审批修建方案设计、修建材质方案
7 筹划及修建外立面结果提请董事会确定
3.流程说明 3
1 设计准备事情凭据《项目总体开发筹划》制订《项目设计事情整体筹划》,筹划中应明确以下内容:a)项目表面(地理位置、周边情况、交通条件); b)都会筹划部分提供的筹划设计条件;c)各设计单元的考察与选择筹划;d)筹划、修建、景观、室内及各项专业设计的介入时间和出图时间节点; e)勘察事情的介入时间和完成的时间;f)地形图电子文件
设计单元的最终确定一般接纳协商方法,总师办卖力组织与设计供方就设计业务的有关资料、条件、深度及代价等进行相同和协商
接纳招标的,参照本地政府有关划定
a)筹划设计、修建设计、景观设计单元的选择应报公司设计部评审,公司设计分管领导审核,总经理审批;b)景观设计单元的选择应报公司设计部评审,公司设计分管领导审批,并将重点项目审批结果向总经理报告;c)室内设计单元的选择应报公司设计部评审,公司设计分管领导审批,并将重点项目审批结果向总经理报告;d)灯光设计、幕墙设计单元的选择应报公司设计部、总师办组织评审
e)弱电、管线等专业设计单元,应报总师办组织评审
2 筹划设计阶段视项目的性质和范围,筹划设计可按以下流程单独进行,或与