某房地产设计制度与流程第一章 设计治理控制步伐1．目的增强对设计事情的治理，确保设计结果切合公司的要求。2．职责2.1 总师办及设计部卖力项目设计历程中的相同与协调事情，并控制施工图设计结果的质量。2.2 设计部卖力整个项目的设计治理事情，对筹划设计、修建设计、景观设计和室内设计等实施治理。2.3 总师办及设计部卖力弱电、管线等专业设计的治理。2.4 总师办及设计部卖力审核景观、室内设计单元，审批景观方案设计、室内方案设计及修建开端设计、景观开端设计。2.5 总师办卖力审核室内开端设计及软装设计。2.6 总经理卖力确定筹划、修建设计单元，审批修建方案设计、修建材质方案。2.7 筹划及修建外立面结果提请董事会确定。3．流程说明 3.1 设计准备事情凭据《项目总体开发筹划》制订《项目设计事情整体筹划》，筹划中应明确以下内容：a）项目表面（地理位置、周边情况、交通条件）； b）都会筹划部分提供的筹划设计条件；c）各设计单元的考察与选择筹划；d）筹划、修建、景观、室内及各项专业设计的介入时间和出图时间节点； e）勘察事情的介入时间和完成的时间；f）地形图电子文件。设计单元的最终确定一般接纳协商方法，总师办卖力组织与设计供方就设计业务的有关资料、条件、深度及代价等进行相同和协商。接纳招标的，参照本地政府有关划定。a）筹划设计、修建设计、景观设计单元的选择应报公司设计部评审，公司设计分管领导审核，总经理审批；b）景观设计单元的选择应报公司设计部评审，公司设计分管领导审批，并将重点项目审批结果向总经理报告；c）室内设计单元的选择应报公司设计部评审，公司设计分管领导审批，并将重点项目审批结果向总经理报告；d）灯光设计、幕墙设计单元的选择应报公司设计部、总师办组织评审。e）弱电、管线等专业设计单元，应报总师办组织评审。3.2 筹划设计阶段视项目的性质和范围，筹划设计可按以下流程单独进行，或与修建设计归并进行。 体例《筹划设计任务书》凭据《产物筹谋书》及《项目设计整体事情筹划》的要求，体例《筹划设计任务书》，任务书中应明确品质要求及确设计限额。《筹划设计任务书》应报送设计部组织评审，总师办审批。 签署《筹划设计委托条约》.1 与设计单元洽谈条约（用度标准应参考市场老例及团体其他同类项目），并起草设计条约，条约须重点明确各阶段设计图的出图期限、图纸数量、设计深度、施工历程配合等要求以及相应的责任条款。.2《筹划设计委托条约》应报...
