芜湖市勤惠汽车配件制造有限公司2025 年~2025 年发 展 规 划 编制时间:2025 年 3 月编制:任花花 审核:宋汉冲 批准:张竹成2025~2025 年进展规划目 录 一、2025 年公司的规划目标二、营销计划 三、生产计划 四、采购计划 五、设备保证计划 六、人力资源计划 七、投资计划 八、财务计划 九、产品开发计划 十、质量计划 一、2025~2025 年公司经营规划序号至 2025 年规划目标备注1
主营销售收入达到 1
6 亿以上;6
工序废品率≤500PPM(0
采购产品交付及时率达 100%,不合格品率≤500PPM(0
零销售产品的不合格品率≤200PPM(0
每年开发 2 个以上车型的冲压件、液压件及其焊接件,确保与配套厂同步开发;3
无重大安全事故,小事故≤3 次;4
创建高新技术企业和省级技术中心,拥有有用专利 10 项以上;8
顾客满意率≥90%9
员工满意率≥85%(每年提高 1%以上)10公司占地 40000 平方米,厂房 20000 平方米,注册资本 1000 万;二、营销计划 二○○八年累计销售奇瑞的各类车型合计 30 万辆的汽车冲压件、液压件 1800 万件和 10 万辆汽车的焊接件 200 万件,实现销售收入 7000 万元,以后每年销售以 15%以上速度增长到 2025 年销售量将达到 60 万辆的汽车冲压件、液压件及其 30 万辆的汽车焊接件和 200 万台洗碗机的冲压件,销售收入近 1
5亿元,配套厂家由目前奇瑞公司进展到芜湖美的、江准等 3-5 家
三、生产计划:在为满足公司销售以每年 15%以上速度增长,在生产管理方面将实行以下措施:1
进一步提高生产指挥系统的工作效率,生产管理人员深化生产现场,了解生产情况,了解问题,解决问题;2
分析生产的产能,合理编制生产计划,并科学调度;年份