某猎头公司薪酬方案与奖励计划（参考)第一章 薪酬方案1、 薪酬制度:员工工资得确定以市场数据、薪酬职级、员工得自身情况与绩效表现等因素为依据。员工薪酬包括：绩效工资、岗位工资、佣金、年终奖金、社保(五险）、福利、培训、旅游、奖励计划及其她.2、 工资发放:工资通过银行卡发放,新进员工向人力资源部递交自己得银行账号。若本人提交得账号或就是姓名有误，其可能造成得结果由员工本人承担。若员工得账号发生变更需在第一时间通知人力资源部更新，若因没有及时通知所造成得后果由本人承担。3、 绩效工资及岗位工资：公司在每年得 1 月份实施绩效工资及岗位工资调整。员工得整体工作表现就是根据绩效及进展评估考核设定标准得,公司对员工得奖励、晋升及其她工资调整有决定权,同时也根据公司在这一年度得薪资政策来决定。４、 岗位工资:猎头顾问助理岗位、助理顾问工资 1100－1500 元，猎头顾问岗位工资1500-3000 元，高级猎头顾问 300 ０-6 ５ 0 ０元（分公司视地域情况可相应浮动)。5、 绩效工资：猎头顾问助理、助理顾问岗位工资 3/7,猎头顾问岗位工资 3/7。6、 佣金：作为对员工业绩得认同，公司对业务部门与其她特定岗位得员工设有佣金奖励计划。公司将根据业务需要作相应得设立与调整。具体细则见职位对应得佣金方案.7、 佣金有效条件:佣金只对在职员工生效。员工在职期间成单回款后才能计算为顾问佣金.员工在职期间成单（包括：客户 OF Ｆ E Ｒ候选人未上岗、候选人上岗未收到回款、候选人上岗已收到前期款项)但未回款得，在员工离职后回款,公司将一概不计算、不予发放.即员工离职后不享有佣金发放。第二章 绩效考核方案1、 岗位工资 3/７作为考核标准，标准 100 分月值，最高可达 14 ０分。2、 月底由顾问填写“Excel 绩效考核表"后提交至人力资源部以及总经办,由人人力资源部修改审核、总经办确认后交人人力资源部按此计算发放.3、 顾问助理、助理顾问绩效考核方案：顾问助理、助理顾问人选提交CV/L ｉ st上传工作总结办公室面试 带队/内部推举领导打分分值（分)45１０8101512最高（分)58201015２ 0174、猎头顾问绩效考核方案：猎头顾问人选提交C Ｖ/List上传工作总结办公室面试 带队/内部推举领导打分分值(分)4510810１５12最高(分)5820１ 015２０1 ７5、行政人事财务绩效考核方案：行政人事财务人选提交CV/Ｌ ist上传工作总结办公室面试 内部招聘领导打分分值（分)3 ５１０8101522最...
