水利工程施工管理中合同管理探讨水利工程施工管理中合同管理探讨 摘要：合同是联系项目参建各方的纽带，是组织、监督和法律规范施工活动的有效形式，在顺利实施整个水利项目中的作用不容忽视，可见加强合同管理十分必要且重要。对此，本文探讨了加强水利工程施工管理中合同管理的必要性，分析其现状，并就如何加强合同管理提出了几点策略。 关键词：水利工程；施工管理；加强合同管理 合同在经济社会中的作用日益凸显，而水利工程因其自身的特别性更是离不开合同的保障和约束，特别是大型水利项目，其工期一般长达 5-10 年，同时受自然环境、人为因素等不确定性影响，造成项目变更较多，这必定会对项目造价、施工质量和周期产生影响，因此加强合同管理对于水利项目的实施具有重要的现实意义和价值。 一、加强水利工程施工管理中合同管理的必要性 1.加强合同管理可以为水利项目提供法律保障 虽然水利项目规模有所不同，但都与国计民生密不可分，其制造的经济效益和社会效益更是不容忽视，因此必须严格监督和管理水利项目建设，而有效的合同可以明确项目各方的权利和义务，依靠其法律效力和强制性，保障合同双方的合法权益，从而促进水利项目在法律范围内顺利实施。 2.加强合同管理可以确保工程履约 加强合同管理可以有效促进水利项目建设的顺利进行，因为在水利项目的实际施工中，像某些环境因素、气候因素、人为因素等的影响一般不可预知，导致履行合同的难度增加，甚至引发矛盾和纠纷，因此通过加强合同管理，法律规范合同的签订程序，完善合同条款，确保其严谨而全面，提高合同的权威性，可以有效防止违规更改和不履行合同条款的行为，督促合同各方依法履行合同，进而促进水利项目顺利实施。 3.加强合同管理利于控制工程的三大指标 无论在水利项目中实行何种管理方式都是为了实现施工质量、造价和工期的协调统一，由于合同条款是在合同各方就三大指标达成共识的基础上签订的，因此加强合同管理可以督促合同签订者正确履行合同规定的义务，顺利实现三大指标的要求。 二、水利工程施工管理中的合同管理现状分析 1.合同管理的重要地位被弱化 在水利工程的施工管理中，合同管理被忽视的现象较为严重，甚至只是流于形式，致使合同各方缺乏必要的沟通，导致实际施工活动脱离合同条款约束，引发争端。像合同管理人员因管理意识的缺失，在向施工管理人员进行合同交底时不完全、不彻底，只是简单的向项目经理上交合同文本，而项目经理往往...
