水利工程施工管理中质量控制探讨水利工程施工管理中质量控制探讨 【摘 要】水利工程施工与一般土木工程的施工有许多相同之处。但水利工程施工也有其特点：水利工程承担挡水、蓄水和泄水的任务，因而对水工建筑物的稳定、承压、防渗、抗冲、耐磨、抗冻、抗裂等性能都有特别要求，需根据水利工程的技术法律规范，实行专门的施工方法和措施，确保工程质量；水利工程多在河道、湖泊、沿海及其他水域施工，需根据水流的自然条件及工程建设的要求进行施工导流、截流及水下作业；水利工程要充分利用枯水期施工，有很强的季节性和必要的施工强度，有的工程因受气候影响还需实行温度控制措施，以确保工程质量。 【关键词】水利工程；施工进度；质量；控制 一、出现水利工程质量问题的主要原因 （1）有些项目法人队伍建设不够法律规范完善。主要有：行政干预过多，违反建设程序，任意压缩合理工期，影响工程质量；责任意识不强，质量意识薄弱，管理松懈；项目法人责任制不够落实，项目法人“名不符实”，权责不统一；资金不到位，资金运作有问题，建设方要求承包方垫资，拖欠工程款，造成盲目压缩质量投入；有些地方招投标不够法律规范，工程建设主体合同管理意识淡薄。（2）诚信缺失。由于我国的行业信用体系尚处于起步阶段，没有建立统一的全面的和动态的信用体系，监管难以到位。使个别水利设计、施工、监理单位以及相关的执业人员有机可乘。（3）施工不法律规范导致工程质量差。一是有些工程存在将主体工程变相转包、偷工减料、弄虚作假的现象；二是部分施工人员业务素养差、技术水平低、实际经验不足；三是不按法律规范施工，质量控制手段落后，管理水平低下，质量体系不健全，质量把关不严，严重影响工程质量和安全生产。 二、提高水利工程施工质量的措施 （1）加强领导，落实责任制：全面落实责任制，明确单位领导、项目负责人、工程技术人员和具体工作人员责任，层层落实责任制，并加强监督和检查。根据水利法律规范和技术要求，出现质量问题，不管当事人发生什么变化，都要追究责任，即工程质量终身制。彻底解决工程当事人不管工程质量如何，出现问题一走了之的弊端，使工程人员真正负起责任。（2）严格执行水利建设程序：严格执行《水利工程建设程序管理暂行规定》和有关文件；严格工程设计审批制度，未获批准的项目不准开工，坚决杜绝“三边”工程；严格根据单元、分部、单位工程进行质量评定，任何工程未经验收不得投入使用或进行下一阶段...
